Homelife WBS on pohjimmiltaan hierarkkinen määrä tehtäviä, jotta Nike oikukas voittoon. Nimettävä aloittaa ja päättymispäivät kaikille yritykselle, sekä tehtävä pituudet.

Aina lisätä hieman lisäaikaa (e Nike Dunk 6.0.g. 10%) omaan pituudet, toimittaa sinulle valmiussuunnitelmien.

Seuraava edistää välitavoitteet suunnitelmasi Nike Air Foamposites. Nämä ovat yrityksiä, jotka leikkivät johtava saavutuksia matkan varrella.

Vaihe 3: Inter-connectingThe seuraava toimenpide on toimittaa yhteyksiä (tai riippuvuudet) välillä projektitehtävissä Air Jordan 13. Vaikka on olemassa erilaisia ​​kytkentäversioihin melkein hankkeiden johtajat lisätä viimeistely-käynnistyvä osakkuusyritysten siten, että yksi työ voi alkaa vasta toista pitkin.

haluat projektin suoritettavan, yksinkertaisesti toimittaa yhteyksiä työpaikkoja, jos on elintärkeä riippuvuus niiden välillä. Muista, kun yksi yritys dioja, kukin tehtäviä sidottu se voi luistaa myös. Joten käytä yhteyksiä cleverly.Step 4: Resurssien AssignmentToday nousee hauska osa, osoitetaan resursseja. Resurssi voi olla yksittäinen, laitteet, sijainnin tai materiaaleja. Vastaan ​​kunkin yrityksen oman ohjelman, määrätä yksi tai enemmän resursseja tarvitaan toteutuessaan. Kuten voit määrittää resursseja, ota resurssien käyttöä. Eri sanoin, varmista et yli-määrittää tietyn resurssin kolminkertaiseksi askareita, jotta sen toivoton että resurssien valmiisiin kaiken määritelty sitä. ProjectManager.com tekee tämän helpoksi, erottamalla sinulle resurssien hyödyntämistä, kun nimetä resursseja projects.Step 5: Baseline, toteutuneet ja ReportsWith täysin valmiin projektin suunnitelma, olet tänään valmis säilyttää sen lähtötilanteessa, jotta voit myöhemmin vertailla edistymistä sitä vastaan. Sitten alkaa kirjoittamalla todellista edistymistä suunnitelma.