Mitä jos Rethink Tuotteet - Replica Breitling Kellot tekijänä Bsat Bsat

käyttäminen perustason vertailukohtana, on mahdollista päästä "vahvuuksien" ja "heikkouksia" ja tunnistaa "uhat", jotka on ratkaistava Nike LeBron 10 Kengät. Tärkeintä on, "mahdollisuudet" ovat eteenpäin ajattelu ja mahdollistaa arvio mahdollisista uusista tuotteista ja palveluista asiakkaillesi.

Jälleen kerran keskeinen osatekijä arvioitaessa "mitä jos" mahdollisuuksia on aivoriihi ideoita Replica IWC kellot. On olemassa kahdenlaisia ​​aivoriihi käyttää tätä harjoitusta: yksilön ja ryhmän.

Aivoriihi yksin on erittäin tehokas, koska se poistaa häiriötekijä luonnostaan ​​ryhmässä ympäristössä ja halu noudattaa ryhmään (tai pomo) Replica Omega Kellot. Sinun annetaan yksi kaksi viikkoa yksittäisten aivoriihi joka mahdollistaa aika luoda joukko ideoita.

Jälkeen yksilöiden omaksua ideoitaan, ryhmä aivoriihen on lisäarvoa komponentti, koska on olemassa suurempi määrä ideoita arvioida ilman Foamposite yksi. Sinun tulisi asettaa yksi tärkeä maa sääntö ryhmä aivoriihen: "Ei aavistustakaan on huono idea.

" Tavoite ryhmä aivoriihen on keskustella ja päästä yhteisymmärrykseen siitä kunkin ehdotetun ajatuksen. Tämä myös sytyttää kipinöitä, jotka johtavat muita ehdotuksia, jotka liittyvät ideat. Seuraavaksi on tärkeää, että ryhmä antaa idea sijoitusta jokaiselle. Ranking perustuu saavuttaa missio. Lopuksi ryhmä aivoriihen käytetään määrittää paras tapa toimia kärkipään tuotteet, palvelut ja parannuksia seuraavasti: · vaiheet laajenee uusien tuotteiden tai palvelujen · Tavoitteet uusille markkinoille · Vaatimukset etsivät yritysostoja uusi tai ilmainen tuotelinja · Aikajaksot myynnille tai spinning pois vanhentuneita tuotteita tai palveluita Kun ryhmä aivoriihi tutkimusvaiheessa alkaa tavoitteena tarkistaa kunkin kärkipään "mitä jos" ajatus. Tämä toteutetaan muodostamalla tutkimusryhmille suorittamaan arviointiin kunkin aloitteen. Arvioinnin tavoitteena on selvittää, onko ajatus on potentiaalia tuottaa elinkelpoisen uuden tuotteen tai palvelun, parantaa olemassa olevaa tuotetta tai palvelua tai täyttää asiakkaan tarve ja luovat merkittäviä tuloja organisaatio. Tutkimusvaiheessa huipentuu kehittää projektisuunnitelman, jossa käsitellään sekä lyhyen kantaman ja pitkän kantaman strategioiden toteuttamiseksi uusi aloite. Arviointi voi joskus tunnistaa, kun ajatus ei ole toteuttamiskelpoinen. Aiot olla siirtymävaiheessa tänä aikana. Joustavuus on avain menestykseen kunkin aloitteen.