Tehdä asiat oikein Vai Rights asioita? - Nike Dunk SB Heels korkea Lucy Mr


tekeminen oikeat dotting kaikki on ja rajan kaikki Ts, varmista jokainen menettely ja toiminta on noudatettu huolellisesti ja kaikki on hyvin järjestetty Nike korkokengät. Kuten yksi setäni oli tapana sanoa, jos työpaikkoja kannattaa tehdä sen kannattaa tehdä oikein.

Toinen ilmaisu usein on paikka kaikelle ja kaikki sen oikea paikka Jordan Korkokengät. Varmista, että olet järjestää, varmista, että olet dont unohtaa minkä tahansa sovelluksen, ja varmista, että noudatat kautta ahkerasti.

No, Im täällä kertoa teille, että voit tehdä asioita oikein ja täysin epäonnistua Halvat Nike Heels. Miten niin Sen kuin antaman esimerkin Stephen Covey hänen suosituin kirja, Seitsemän tottumukset erittäin tehokkaita ihmisiä.

Covey liittyy tarina yritys, joka palkattiin selkeä polku läpi viidakon Nike Korkokengät. He valmistivat hyvissä ajoin, varmista kaikki työkalut olivat hyvässä kunnossa ja jopa varautuminen asiantuntijoiden mukana joukkue pitää terät teroitus säännöllisesti.

Oli kokkeja ja ravitsemusterapeutit on varmistaa miehistö saatiin ravitseva ateriat joten niiden vahvuus ei anna. Matemaatikot palkattiin laskea, kuinka paljon työtä kylmä tehtävää joka päivä, jotta saadaan tarkka arvio valmistumisajankohta. He tekivät asiat oikein. Sitten joku kiipesi puuhun ja katseli ympärilleen ja sanoi, väärä viidakossa. Opetus Voit olla kaikki ankat peräkkäin ja toimivat liike ehdottoman tarkasti. Olet tekemässä asioita oikein. Ongelma on olet tekemässä vääriä asioita. Ja jos pitää tehdä vääriä asioita, tarkka ja täsmällinen kuin ne ovat, sinulla tapana halutun results.Its samalla tavalla kaikilla elämänalueilla, myös toimivat verkossa työhön-from-home liiketoimintaa. Liian monet ihmiset viettävät kaiken aikansa järjestämiseen heidän toimisto, luoda kaikenlaisia ​​sähköpostikansiota, ja seuraava jokainen ehdotus luettiin yksityiskohtaisesti, täysin uskoa, että tällainen tarkkuus tuo menestystä niiden pyrkimys. Heillä ei ole aikaa analysoida niiden liiketoimintasuunnitelman nähdä, jos he tekevät oikeita asioita, myydä oikeat tuotteet perustuvat omia taitojaan ja etuja, tai edistämällä oikealla palvelut perusteella, mitä he ovat innostuneita. Joten he tyydy jotain theyre ei oikeastaan ​​kiinnostunut ajatella, että organisatoristen tekijöiden kompensoivat niiden puute intohimoa ja ne ovat edelleen onnistuu. Ei niin. Et voi myydä mitään tuotetta tai palvelua, jos et ole täysin vakuuttunut sen arvosta. Saatat ajatella voit, mutta puute innostus on ilmeistä tavoilla et edes ymmärrä. Se ei ole, että me shouldnt tehdä parhaamme tehdä asiat oikein, pidämme teroitus, mutta tekemässä oikeita asioita on paljon tärkeämpi toteuttamiseksi tehokkuutta. Se on eri ajattelutapa ymmärtää tätä. Kutsun sitä iso kuva. On-line-yrityksiä, mikä on tärkeämpää - hallinnoi ja ylläpitää, ylläpitämisestä ja huolellisesti järjestää automaattisen vastauksen sähköposteja potentiaalisia tytäryhtiöiden ja oman alas linja, tai siitä, teidän ymmärtää osat oman online-liiketoimintasuunnitelman joten sinun voivat kommunikoida sen kanssa luottaa siihen, että te todella ymmärtää sitä itse Haluat aina varmista, että olet oikeassa viidakossa. Jos et ole voit tehdä kaikenlaisia ​​edistymisestä pysyä järjestetty, mutta ei paljon, kun se tulee rakentaa tehokas alas linja. Ajattele sitä. Kumpi on sinulle tärkeää, ja missä vietät suurimman osan ajasta, tekee asiat oikein tai tekemässä oikeita asioita minulla oli poika joka pelasi koripalloa yliopistolla. Hänen toisen vuoden opiskelija vuonna hän oli erittäin onnistunut tekemään 3-pisteen kentän tavoitteita. Itse asiassa hänen nimensä on edelleen kouluissa rahtikirjaa olevan korkein 3 pisteen alalla tavoite prosenttiosuus kausi. Hän aloitti jokainen peli ja ampui 49,8 prosenttia vuositasolla. Useimmat ihmiset cant ampua että hyvin takaa kaari, kun he ovat lämpenemässä ja ei vartioitu. Ryan oli menestyksekäs, että vuonna, koska hän oli tekemässä oikeita asioita, pysytellen Team System ja ammunta vasta kun hän oli auki tai kun tullaan pois vankka televisiolle ensi kaudella hän oli niin varma hän päätti se ei ollut tarpeen tulla töihin sisällä järjestelmä kärsivällisesti odottaa auki laukaus tai käynnissä pelata läpi loppuun asti hänellä oli vankka näyttö. Näin monta kertaa hän oli pois tasapainosta kun hän ampui tai puolustaja oli hänen kasvonsa saa hänet muuttamaan kehityskaari laukaus. Hän ajatteli hän oli tekemässä asioita oikein, koska hän oli taito tehdä pitkän kantaman laukaus.