Sitouta asiakas? Kirjoita eduista - Nike Air Force 1 Heelst Lucy Mr


Jos voit tarkasti tunnistaa etuja, ja välittää nämä edut teidän markkinoilla, youll olla valovuosia edellä useimpien teidän kilpailu Air Max 2009 Low Heels. Youll muuntaa johdattaa myynti kun theyre vielä juuttua yrittää edistää ominaisuuksia.

Joten jos youve koskaan istunut alas kirjoittaa myynnin kirjeen ja ihmetteli miten aiot napata lukijat huomiota, tai youve koskaan mennyt kierroksella piireissä kirjallisesti luonnos jälkeen luonnoksen Web jäljennös ilman koskaan lyömällä merkki, nyt tiedät missä olit menossa pieleen Air Jordan 4 Heels. Ainoa kysymys jäljellä on, miten teet sen oikein Mainonta copywriters ja verkkosivuilla copywriters tehdä sitä koko ajan ja suurimman osan ajasta, he tekevät sen etuja.

Hyödyt ovat copywriters Graalin Nike Dunk SB Mid Heels. Mutta jos et ole kokenut copywriter, miten tunnistaa etuja voit tarjota customersThere ovat monin tavoin tunnistaa etuja tarjoat.

Tässä artikkelissa käsitellään vain kolme: Asiakas ResearchSpeak Your Myynti TeamMake se helpoksi Your Asiakas Get Osta-Avaimia menetelmä valitset riippuu aikarajoitukset, budjetti, ja taso asiakkaiden vuorovaikutus Nike Dunk SB Korkea Heels.1) Asiakkaiden ResearchThe ilmeisin tapa tunnistaa etuja on kysyä nykyisille asiakkaille.


Theyre kuluttavat paljon rahaa tarjoaa, joten voit olla varma, että he tietävät, mitä hyötyä theyre saada siitä. (Monissa tapauksissa se voi olla kätevä kysyä heiltä, ​​mitä hyötyä theyd olevan saada teiltä liian!) Valitettavasti, kuten kaikki muutkin, asiakkaat ovat kiireisiä ihmisiä. Useimmissa tapauksissa, sinulla tapana saada hyödyllistä palautetta yksinkertaisesti lähettämällä sähköpostia kysely. Sinun täytyy tehdä heidän on helppo vastata, ja sinun täytyy tehdä se kannattaako niiden. Ajattele kyselyjä ja tutkimuksia varten määrällisiä tietoja, ja haastatteluja ja kohderyhmiä varten laadullisia tietoja. Nämä ovat yksinkertaisin tekniikoita, mutta sinulla on vielä varmista tulkita tuloksia asianmukaisesti. Ja aina muistaa, että theyre Self-Report menetelmiä. Ihmiset joskus kertoa, mitä he ajattelevat haluat kuulla. (Että myös miksi sinun täytyy sana kysymyksiisi erittäin huolellisesti yritä kysyä johdattelevia kysymyksiä.) Tietenkin on olemassa paljon muita tutkimusmenetelmät ympäri. Tehdä vähän kotitehtäviä ja löytää menetelmiä, jotka sopivat parhaiten tarpeisiin. Mutta dont saada kuljettaa pois mahdollisuuksia. Kaikki tutkimustietoa maailmassa on turhaa jos youre ei puhu kieltä oman customer.2) Puhu Myynti TeamSadly, ei jokainen yritys varaa investoida markkinatutkimuksiin. Jos budjettisi doesnt venyttää tarpeeksi pitkälle, yritä puhu myynti-ihmisiä. Theyre kentällä päivittäin, puhua asiakkaille. Ja koska heidän toimeentulonsa riippuu niiden menestys harjoittaa asiakkaat, mahdollisuudet ovat theyll voi kertoa sinulle, mitä asiakkaat haluavat tietää. (Varoituksen sana, vaikka Varo tehdä ylevä lupauksia. Toisin myyntitiimin, kirjallista vakuuksia doesnt luoda rapport asiakkaiden kanssa. Asiakkaat tapana tehdä niin paljon päästöoikeuksia, joten voit vain venyttää totuutta toistaiseksi kirjallisesti ennen uskottavuus kärsii. Mitä enemmän, jos et rajojaan, olet todennäköisesti pidetään sanasi!) 3) Tee se helpoksi Asiakas Get Buy-INIF sinulla ei ole talousarvion syvällinen asiakkaan tutkimus, ja sinulla ei ole myyntitiimin, hyvä vinkki on kuvitella, miten asiakas saa sisäänosto niiden pomo. Usein päätöksentekijä on joku ylempänä ravintoketjussa kuin teidän suoraan yleisölle. Yleisö luultavasti keskeisten sidosryhmien theyll olla käyttäjän oman tuotteen, tai vastaanottaja palveluksessanne. Mutta kun he löytävät tarjoaa haluavat, Theres hyvä mahdollisuus theyll on myydä se jollekin ylempänä linja. Jos voit tehdä tämän myynnin helpompaa, youll on jalka oven. Dont vain valittaa tunteita suoraan yleisön. Tarvitset myös kysyä itseltäsi, mitä heidän on tiedettävä vakuuttaa päätöksentekijä. Jos päätöksentekijä on talousjohtaja, mieti Sijoitetun pääoman tuotto (ROI) ja kokonaiskustannukset (TCO). Jos päätöksentekijä on CIO tai MIS, ajatella suorituskyky, teknologinen kestävyys, saatavuus, hallittavuus ja helppous integraation. Jos päätöksentekijä on toimitusjohtaja, ajatella vastuuta, riskienhallinta, ja ROI. Ja käyttää vain ammattikieltä todistaa tiedät teidän juttuja. Muista jargon luultavasti lopullinen päätöksentekijä raapiminen päätään, ei ulotu heidän tarkistaa kirjan. On monia monia muita tapoja tunnistaa etuja. Tämä on vain hyvin pinnallinen tilannekuvan joitakin tekniikoita saattaisit haluta kokeilla. Ainakin theyll saada sinut ajattelemaan benefits.In loppuun, sanoma on yksinkertainen. Unohda kaikki fancy puhua monimutkaisia ​​vallankumouksellinen markkinoinnin periaatteita. Unohda new age kovan mainonta nopeasti korjauksia.