Tutustu ja kehittää johtava sinulle HusseinAl Banawi

Meillä yksittäisen taipumus oppia ja kehittyä omassa tahdissa. Peoplewho ovat johtavassa asemassa yrityksen ovat liian hitaita kehittämään johtamisen qualitiesand uusien haasteiden edessä. Yrityskalenteri ja arviointi ofperformance pitää ne niin tacked että ne ei ymmärtää actualpotential itsessään. On joitakin tapoja, jotka voivat nopeuttaa kasvua ofthe syntymässä johtajia.

Ensimmäinen on kokemus. Kokemus opettaa henkilö. Kuten sanottu andbelieved monet, että johtava opitaan tekemällä. Ihmiset yrittävät oppia leadingfrom lukea kirjoja, puhuminen ja keskustelemme siitä, ottaen erityisesti luokat inleading, ja keskustelemme siitä eri foorumeilla, mutta kaikki ne mitään hyötyä. Nämä areno korvaaminen tekevät sitä todellinen. Saatat epäonnistua mutta harjoitus tekee manperfect. Talking ja lukeminen ei tee eroa. On aina hyvä tolearn kokemuksesta. Jos luulet joku yrityksesi kannattaa beinga johtaja sinun täytyy päästää joitakin vastuuta hänelle /häntä. Giveit mahdollisuus ja ottamaan riskejä. Pyydä syntymässä johtajia antamaan neuvoja Toa ihmisryhmän ja ottaa aloite tahansa näkökohdan.

Voit olla yksi näyttää hänelle /häntä juuri niin ja haluan luoda hänen ownmap. Kun tietää kykyä yksilön ja tämä tulos on shownbetter sinulta odottaa hänestä ulos, olet jo testanneet abilityto mennä sen jälkeen tilauksia. Sinun täytyy varmistaa, että harjoittelijat understandthe tarkoitus ja tuloksia se odottaa niiden aloitteita. Näin itwill auttaa heitä tutkimaan ja kehittämään suvaitsevaisuutta ja lopulta he graduallylearn reagoida tilanteen epävarmuutta.

theearly vaiheissa leadershipdevelopment

sinun pitäisi antaa heille päätöksentekovalta. Kysy variousquestions jotka haastavat ajattelu henkilö. Näin se encouragethe edistymistä eri kehyksiä, vaihtoehtoja ja vaihtoehtoja. Tee surethat johtajat itse ovat ottamassa kiinni päätökset theinitiatives ne ovat ryhtyneet. Tämä ei tarkoita, että et voi vastustaa wrongor huono päätös. Koska valmentaja itse sinun täytyy pitää tietyt asiat yourmind että olet kehittää johtaja. Joka tuo huomioon muutamia things.You pitäisi auttaa heitä tekemään päätöksiä, aloitteita, ja anna heidän executeit. Lopulta he oppivat omat päätöksensä.

Anna newchallenges lyhyessä ajassa. Tavoitteena on mahdollisimman suuren exposurein lyhyessä ajassa. Näin he oppivat asettaa suuntaan, motivoida niiden resurssit, ja johtaa toteuttamista. He oppivat implementtheir strategioita rajoitetun ajan ja tämä auttaa heitä tofigure heidän ajankäyttöä. He oppivat toteuttamaan asioita ajoissa andslowly oppii tärkeää aikaa. Ei ole hyötyä tekemään taskwithout aika boundation.

Siellä arepeople ympärilläsi omistavia laatu on johtaja. Nyt se becomesyour vastuu kehittää johtava niitä.