6 tapoja naulata suorituskyvyn arvostelu /arviointi Maureen Pound

Tässä somekey asioita muistaa tehdä niitä hyvin.

1. Älä paneutua noin theperformance arvostelu malliin.

Prioriteetti on keskustelua olet ja yhteistä ymmärrystä sinun reach.The malli on vain lopullinen paperityötä dokumentoida keskustelun ja tosupport tulevia sitoumuksia ja toimia, joilla valuu discussion.It on vielä tärkeää kirjata avaintekijöitä, mutta sitä ei pitäisi käyttää pelkästään ASA tick--box tai tuloskortti.

2. Useimmat ihmiset pelkäävät niitä niin needto keskittyä saada heidät tuntemaan tuettu jo ennen kuin aloitat keskustelun.

Kerro heille, mitä tapahtuu keskusteluun ja että focuswill olla tukea niitä ja luoda mahdollisuuksia niille ja thebusiness, eikä ruoskimisen niitä.

3. Älä vain keskittyä "Parannettavaa".

Keskity keskeisiä vahvuuksia, haasteita ja etuja tiimin jäsenenä. Ja vielä parempi, kysyä heiltä, ​​mitä olisi anarea parantamisen heille. Se antaa heille omistus, ja valaisee sinua, janiiden voi sanoa mitä olit menossa, joten sinun ei tarvitse tuoda sen. Jos ei, ainakin heillä on ollut sanansa sanottavana ensimmäisen ja tuntea valtuudet seurauksena.

4. Menestys ofreviews yleensä korreloi suoraan oman relationshipwith työntekijä.

Jos suhde on matala orstrained tai olematon sitten suorituskyvyn tarkastelua on sama.

5. Olkoon se kaksi waystreet.

Älä pelkää ihmisiä julki huolensa. Saatat huomata, että youremployees luultavasti lopulta jää tai on onneton tai myrkyllisiä, jos ne notget mahdollisuus viestiä tehokkaasti. Vain koska ne voicingsomething ei tarkoita sen on tapahduttava. Se voidaan neuvotella, tai thelimitations tai tilanne selitti. Parempi ulos kuin.

6. Ei yllätyksiä!

Jos työntekijä issurprised teidän palautetta katsauskauden - sinun täytyy ottaa omistukseen forthis. Sinun olisi tehokas viestintä ja usein välillä arvostelua sopeople ovat selkeät odotukset ja miten ne täyttävät theseexpectations.