Uusia strategioita liiketoiminnan Konsultointi mukaan Raahil K.

kuten Infosys Oy ja Wipro Ltd pysty ylläpitämään vuonna morecompetitive markkinoilla tilaa. Kaikki nämä yritykset ovat onnistuneet saamaan viime contractsby iso globaalien yritysten. Tilausten määrä on myös kasvussa constantlyand asiantuntijat Intiassa

aretrying parhaansa palvelemaan enemmän asiakkaita. Tuoreet luvut osoittavat, että liiketoiminta konsulttiyritysten Intiassa

sai $ 100 miljoonaa muotoja vuotuisista tuloista. Suurin osa yrityksistä valitsi forinformation teknologia konsultointi lisätä tehokkuutta theirbusinesses.

CognizantTechnology Solutions Corp, toinen IT jättiläinen listattu NASDAQ on myös strugglingto uusia konsepteja ja tuotteita liiketoiminnan. Yhtiö tunnettiin forinnovative IT-ratkaisuja teollisuudelle. Täydellinen teollisuus malli oli implementedby Accenture Oyj, strategia consultingcompany Intiassa

, muutama vuosi sitten ja että auttanut monia intialaisten yritysten togrow. Ainutlaatuinen liiketoimintamalli on takana valtava kasvuvauhti Accenturen Plc.for viimeisen viiden vuoden aikana. Jopa Cognizant Technology Solutions Oyj: n toimeenpaneva Varapuheenjohtaja myönsi tämän tosiasian. Todayeven Cognizant ylläpitää vahva voima 5400 jäsenen konsultointi joukkue. Thecompany alkoi vaatimaton määrä 1000 konsulttien vuonna 2008. Thesepeople ovat entisiä ey ja Deloitte työntekijää, toinen ulkoistaminen jättiläisiä.

Cognizant'smanagement vahvistivat "kolme laatikkoon" lähestymistapa. Kunkin suuri asiakas, yhtiö nimittää yhden asiakkaan kumppani, toimitus johtaja ja yksi konsultti inIndia. Konsultti huolehtii parantaa nykyisten liiketoimintojen andclient kumppani hoitaa toiminnan osa yhtiön puolelta. Konsultit toimivat ohjelmistot providersin tätä järjestelmää. Konsultointi organisaation tiedottaa liike esimiesten ja theyreport takaisin varapresidentti. Joten koko prosessi varmistaa qualityservice.

Tata ConsultancyServices Oy, Wipro ja Infosys työskentelevät samanlaisten järjestelmien. Largecorporations maailmassa etsivät yksinkertaistaa järjestelmien hallintaan theiroperations ja tämä oli vastaus tähän kysyntään. Intian pelaajat alsothought noin alihankinnasta työ pienempiin kotimaisia ​​pelaajia. Saat toplevel konsultit, tulot Back office ja liiketoiminnan processoutsourcing ei ole väliä paljon. Mutta Intian IT yritykset, se on iso kimpale ofbusiness ja tulot. On monia kysymyksiä tiiminrakennukseen too.Consultants ja ohjelmistokehittäjiä vaikea työskennellä yhdessä, koska todifferent taustat ja mielen sarjaa.

Konsultointi andpackage täytäntöönpanon antoi $ 8.7 billion tuloja Infosys viime quarter.The muita tulonlähteitä edelleen tietojen analyysit, liikkuvuus, sosiaalisesti enabledbusiness prosessi ja cloud computing. IT yritykset ovat hyvin optimistisia vasta kehitteillä konsultointipalveluja.

Author

tekijän tässä jakoi suuri tietoa Ylös strategia konsulttiyritysten Intiassa

ja miten nämä yritykset

tryingtheir parhaiten palvelemaan enemmän asiakkaita. Consultancyorganizational tiedottaa liike esimiesten ja raportoivat takaisin varapääjohtaja.