Change Management: Voit, jos luulet voit jonka Sanya Saxena

On täysin mahdollista muuttaa mitään haluat olla se ammatillinen tai yksityinen tila. Kuitenkin seuraa myös, että sinun täytyy hallita tätä muutosta. Se on mahdollista, mutta ei ole helppoa. Muutoksen hallinta tulee pelastamaan ja auttaa käsitellä mitään odotettavissa tai perspektiivimuutos helposti ja mahdollisimman sujuvasti.

Vaihda johto antaa hermostuneisuus elimistössä jopa maustetaan avainhenkilöt koska Monikerroksinen monimutkaisuuden, se on ihmisiä, se on rakenteet ja sitten se on asiakkaita. Ahdistus, pelko, riskit tunkeutua yli kaiken. Getting perusasiat voi pääset alkuun!

Ensinnäkin on tärkeää saada selkeä käsitys ja tuntemaan itseänne muuta mitään järjestelmän ja sen toimintaperiaatteet. Tämä lähestymistapa pohjimmiltaan pyritään hallintaan pelotteita muutosta, jotka ovat rakennettu henkilö. Joskus nämä resistiivinen joukot voisivat myös olla sosiaalisia tai kulttuurisia. On vaiheita ja menetelmiä lähestyä näitä voimia resistenssin riippuen vakavuudesta. On myös huomattava, että nämä toimivat joustavasti henkilökohtaista ja ammatillista tilat keskuudessa.

Jotkut näistä ovat:

• Henkilökohtainen motivaatio: Motivaatio menee pitkälle. Se on voima tuoda muutoksia, että ei voi edes ajatella, että ylimääräistä push voi saada vaikeita asioita tehdä melko helposti.

• Henkilökohtainen taito: Tämä tarvitsee tarkempaa analyysia. Yksi tarvitsee selvittää rajoitukset yhden kykyä. Kun perussyy ongelma tunnistetaan se on helpompi löytää ratkaisuja. Henkilökohtainen kyky on helpompi huomata voi kääntää tekee persoonallisuus tarkistaa ja introspecting yli tuloksia.

• Bonukset: Kaikki myönteinen merkki ja tulos olisi palkittava. Tämä toimii pontta ihmisiä käsittelemään heidän kysymyksiä ja tuottaa paremman tuloksen.

Vaikka nämä strategiat auttaa kouluttamaan ihmisiä kohti muutoksen hallinta, on huomattava, että niitä olisi sovellettava strateginen tavalla riippuen tarpeesta ja tuloksen. Tämä on itse asiassa merkki terve ja tehokas koulutus.

käsitellessään kokeneiden ammattilaisten muitakin stratifies jotka saattavat toimia paremmin. Näitä ovat:

• Persuasion: Tämä on taidetta, joka voi saavutettaviin paikkoihin. Vaikuttaminen ja saamaan ihmiset ei vain saada sinut lähemmäksi ajatteluaan ja pelot, mutta myös antaa sinulle mahdollisuuden muovata sitä oman edun. Hyvä kokonaisvaltainen muutos johtamiskoulutus keskitytään eritellään suostuttelun ja vaikuttaa taitoja ihmisille.

• Vuorovaikutustaidot: Nämä on oltava hyvä puuttua ihmisiä paremmin. Useimmat kertaa, mitä on sanottu ottaa toissijainen paikka ja ihmiset vain muistaa, miten se sanotaan. Hyvä kommunikaattori aina lopulta saada lisää menestystä muutoksen hallinnassa ja ihmiset. Korostamatta ja parantaa viestintätaitoja pitäisi olla toinen huolenaihe mitään hyvää muutosjohtaminen koulutusohjelma.

• Neuvottelutaito: Tämä saattaa tuntua oudolta, mutta neuvotteluissa voi joskus kaataa asioita. Tämä toimii paremmin jos jäykkä työntekijää. Voisit päästä välimaastossa neuvottelemalla ja ottaa asiat eteenpäin sieltä.