Nuts-ja-mutterit Passing PMP ® Tentti Jimmie Flores

Kun valmis Project Management Professional (PMP) ® tentti, en onnistunut kiinnittämään huomiota sivun, joka sisältää seuraavat tiedot PMBOK® opas : projektinhallintaa Group ja Knowledge Area Mapping (Taulukko 3-1).

projektipäällikkönä yritysten kouluttaja, olen kuitenkin viittaus tämän sivun monta kertaa. Se on keskeinen voimavara tekemään hyvin tentti.

Process Ryhmät

Kun otat PMP ^{® tentti, sinun arvosana perustuu siihen, kuinka hyvin olet maalin kunkin viiden prosessin ryhmien. Tentti punnitaan seuraavasti: käynnistäminen - 13%}

Suunnittelu - 24%

suorittaminen - 30%

Seuranta & Ohjaaminen - 25%

päättäminen - 8%

Näin keskellä kolme

prosessiryhmät kuljettaa eniten painoa. Olet tarjotaan vain arvioinnin jälkeen PMI kunkin prosessi ryhmä:

Taitavan

Kohtalaisen Taitavan

Alla Taitavan

Jos tuloksesi Kohtalaisen Taitavan

kussakin jakso, ohitamme. Kuitenkin, jos olet Alla Taitavan

isossa osassa, kuten suorittaminen, se voisi oikeinkirjoituksen ongelmia. Voisit kuitenkin muodostavat sen olemalla Taitavan

valvonnassa ja seurannassa.

Keskity 47 Prosessit

Jos minun pitäisi opiskella PMP ^{® koe uudelleen, ottaisin s. 61 PMBOK ® opas ja murtaa kokoisina paloina. Haluaisin lukea läpi jokaisen prosessin varmistaa minulla on selkeä käsitys prosessien, tulot, työkaluja ja tekniikoita, ja lähdöt (ITTOs). Kuitenkin se on haitallista yrittää muistaa kaikki ITTOs. On aivan liian monet heistä, ja jotkut heistä käytetään monta kertaa.}

Varmista, että olet selkeä linjaus prosessien suhteessa prosessiryhmät ja osaamisalueita. Esimerkiksi tiedämme, että Suora ja hallinta Project Work

on linjassa sekä integraation hallinta (tiedon alue) ja suoritus (prosessi Group). Kun ottaa nämä tiedot huomioon, sinulla on avain tietoa, joka auttaa vastatessaan kysymyksiin tentti.

Palaa ITTOs

kuten monet muut opiskelijat, yritin muistaa kaikki tulot, työkaluja ja tekniikoita , ja lähdöt. Aloitin Kehittää hankesuunnitelma,

ja teki okei tähän prosessiin. Muutaman päivän, olin kaikkien prosessien integraation hallinta ulkoa, mutta tämä jäi vielä 35 prosesseja (vuonna 4. painos PMBOK ^{® Guide). I nopeasti tehnyt päättäväisyyttä, että tämä piti olla mahdoton tehtävä.}

Päätin ottaa erilaisen lähestymistavan, ja oppia

materiaalia, eikä muistaa. Siksi keskityin tarkoitus prosessien, ja mitä he tuottivat. Mitä luulet on tuotoksen Kehittää hankesuunnitelmaan

? Oikea! hankesuunnitelmaan.

Minusta tuntuu, että jos on vain yksi lähtö, on mahdollisuus, että se testataan tentti.

Takeaways

PMP ^{® tentti on kovis. On 200 kysymystä, ja vain 175 testataan. Muut 25 ovat testi}

kysymykset, ja eivät kuulu pisteet. Valitettavasti et tiedä, jos ne ovat todellista

tai testi

kysymyksiä, joten sinun täytyy kohdellaan tasapuolisesti.

Keskittymällä s. 61 PMBOK ^{® opas, voit kehittää pelin suunnitelma. Voit kattaa yhden tai kaksi prosessia päivässä, mikä tarkoittaa voisi olla valmis ottamaan kokeen vuonna vähemmän kuin 60 päivää. Tietenkin, se on hyvä idea ottaa käytännön kysymyksiä, too.The PMP ® credential on peli-vaihtaja, ja toivon, että se on osa ammatillista kehitystä tavoite.}