Tietää CPIM-BSP, CPIM - perusteet Supply Chain Management koetta Adiva Salib

PDF CPIM-BSP: CPIM - perusteet SupplyChain Management

iscreated ammattilaisille, jotka ovat osa organisaation dealswith lähtötasona tentti sarja koskevat SCM. Kantajat forthis tentti vaaditaan uran tai yhdistys, jolle theytake CPIM-BSP

Tentti

. Monilla resourceswhich auttaa sinua, jos täytyy ymmärtää tai vaatia valmistelua polku tostudy ja siirtää tentti.

Oppimateriaali CPIM-BSP: CPIM perusteet toimitusketjun hallintaohjelmistot

sertifiointitestiä pääaiheet vaatia Understandingbasic businesswise käsitteitä, mukaan lukien ymmärrystä eri tarjonta chainenvironments, hallinta kysyntää, mukaan lukien markkinoiden ja asiakkaiden odotukset, suunnittelu tuotteita, prosesseja, ja tietojärjestelmiä. Hakijoiden on havethe asianmukaista Ymmärtäminen toimitusvarmuuteen liittyvien kysymysten kuten varaston kustannukset, toiminnot, ja mittareita. Lisäksi on olemassa muita tärkeitä komponentteja, jotka willhelp ammattilaisten tekemään parempia taitoja ja tietoja.

MasterPlanning Resurssien on toinen aihe, joka koostuu tehtävän forrecognizing kaikki vaatimukset tavaroita ja palveluja, joilla tuetaan markkinoilla, joka kokoaa yhteen kaikki suunnitelmat liiketoiminnan, disaggregoimalla productionplan osaksi suoritettavan aikataulu, suunnittelu jakeluverkon andreplenishment.

aihe ofScheduling ja suunnittelu koostuu tehtävä hallita varaston, planningmaterial vaatimukset, suunnittelu kapasiteetti vaatimuksia, ja hankinnat andsupplier suunnittelu, pitävät tärkeänä toimitusketjun hallinta anddeploying toimitusketjun strategiat liittyvät aikataulujen, suunnittelu, andsourcing, kääntäminen tuote-tason suunnitelmat ja aikataulut syntyy masterplanning pitoisuuden vaatimuksia, jotka voidaan hankkia tai tuotetaan, Bridging themaster suunnittelu alue toteuttamista ja valvontaa toiminto, aikataulutus, resurssien kohdentamista, ja toteuttamiseksi, joita käytetään hallita thesupply tuotteita ja palvelut.

Executionand toimien valvonta on seuraava aihe, jolla kantajat oppia aboutComparing todellista tuotantoa suunnitelmien ja toteutetaan tarvittavat korjaavat toimenpiteet, Viestintä ideoita ryhmässä ja opastaa muita tehtäviä, luominen operatiivisten ratkaisujen edessä kilpailevien resurssien Explainingthe vapauttamaan työ ja raportointi suorituskykyä tiedonkeruun, ymmärtäminen toteutuksen laatua koskevista aloitteista ja jatkuva improvementplans ja arviointi kompromissit ja osallistuvat suunnitteluun liittyviä päätöksiä.

StrategicManagement of CPIM-BSP

Koulutusresurssit

on nextimportant aihe, jolla kantajat oppia ymmärtäminen käsitteitä thatrequire yhdistelmä elementtejä ja korkeamman ajattelun sisällä koko CPIMbody tiedon, Tietäen suhdetta nykyisten ja tulevien processesand teknologioiden toiminnan ja toimitusketjun toimintoja, Understandingvarious toimintaympäristöjä, miten liiketoimintastrategiat kehitetään ja miten operationstrategies pannaan täytäntöön.

näytteen kysymyksiä CPIM-BSP: CPIM perusteet toimitusketjun hallintaohjelmistot

sertifiointitestiä antaa sinulle foundationalknowledge osaston toimitusketjun hallinta, joka käsittelee thetransportation ja logistiikka. Hakijoiden tulee olla vähintään kuuden kuukauden oftraining kokemusta tuotteesta, jotta hakijat havethorough tietoa sertifiointitestiä.

Brain Kaatopaikat CPIM-BSP: CPIM - Basicsof toimitusketjun hallinta

käytännön koe saavat ehdokkaita välittää CPIM-BSP

Tentti PDF

inonly yksi yritys pikemminkin niistä ottaen tentti uusintaan joka vie enemmän timeand rahaa.

DirectCertify on BestSolution IT Certification Tentit koskevat CPIM Sertifiointi PDF ja CPIM E-Book.