Juhlat Vinkkejä että vaikutus henkilöstöedustuksesta & Tuottavuutta Sushant Singh

matala työntekijät moraali voi epäsuotuisasti vaikuttaa kapasiteetti piirtämään ja pitää parhaat työntekijät ja vaikuttaa haitallisesti tehokkuuteen. Ehkä luulet, että sinulla voi olla ongelmia alhainen moraali koska työntekijät näytetään merkkejä alhainen henki tai otetaan huomioon, että tarkastelu että olet tehnyt oman henkilöstön näyttää sen. Siinä tapauksessa, että tämä on tilanne, sinun täytyy selvittää, mitkä osat työympäristön tekevät pettymyksensä työllisyyteen ja löytää lähestymistapoja parantaa niitä.

Riippumatta mahdollisuutta, että sinulla ei ole alhainen henki ongelma, saatat joutua vauhtiin työvoiman osaksi suurempia määriä tehokkuuden. Ennakointi noin siellä hyvä enne.

Joten onko työntekijät ovat tyytymättömiä tai ei, sinun pitäisi tarkastella näitä tekniikoita hahmottaa miten voit tehdä työnsä elää lisäksi täyttää ja hyödyllistä:

rakennus työntekijöiden sisällyttäminen liiketoiminnan

rakennus työntekijöiden itsekunnioitusta

hahmottaa ja jalostettujen työntekijöiden

Building henkilöstöedustukseen

Jokaisen työnantajan fantasia on saada työntekijöitä, jotka ovat yleensä menestyksen liiketoiminnan kuin ne olisivat, jos liiketoiminta olisi oma. Vaikka et ehkä koskaan saada työntekijöitä antaa toinen ajatus, että paljon, voit rakentaa tunne, että mitä hyötyä liiketoiminta on hyötyä heille. Tässä muutaman askeleen rakentaa tällaista tulli ja yhdistys:

1. Tunnista mahdolliset ongelmat, jotka voivat jäädä tavalla

. Jälleen moniin kysymyksiin, jotka johtavat poissaoloja, liikevaihto, ja suurin osa alhainen henki on esteitä rakentaa sellaista velvollisuus liiketoiminnan että etsit.

2. Jaa visio ja missio liiketoiminnan.

Kuten pioneeri, sinulla on oltava muutamia tavoitteita liiketoimintaa. Siinä tapauksessa, että sinun tavoitteena on saada paras maine asiakkaiden palveluihin, esimerkiksi työntekijöiden ymmärtää mitä edistyä kohti ja niiden tavoite. Saada heidät mukana tekee vastuu liiketoiminnan visio. Jos työntekijät ymmärtää miksi tavoite on keskeinen, he tuntevat todella vastuussa joten se menestys.

2. antaa joitakin energiaa työntekijää.

Jos haluat työntekijää antamaan toiseen ajattelin, sinun täytyy antaa heille vastuuta ja jotkut päätöksenteon laajuus. Työntekijät täytyy hyväksyä, että heidän tekemiinsä valintoihin ja tekemästään työstä on välitön vaikutus tuotteen tai palvelun tarjoat. Tämä voi olla vähemmän vaativa toteuttaa ja esittävät pienyritysten kuin se olisi isompi.

3. Kannusta riskinottoa

. Let työntekijää tutkimuksen ja yrittää löytää parempia tapoja auttaa liiketoiminnan tavoitteiden saavuttamiseksi. Yritä olla tekemättä yhteiskunnassa, jossa työntekijät ovat haluttomia on mennä mitään uutta otetaan huomioon se, että siinä tapauksessa, että ne kuuluvat tasainen ne torjuttiin. Mahdollistavat tietyssä määrin pettymys, ja palkinto yksilöitä yrittää.

4. käyttö palkkiojärjestelmät

. Kun työntekijät tekevät hyvin, korvata niitä. Räätälöidä palkita puitteita tietyille saavutuksia. Siinä tapauksessa, että sinulla on yksi työntekijä, joka tarjoaa 25 prosenttia enemmän kuin toiset, mutta jokainen saa saman palkkion, tähti käsittelee rep. ei olisi erityisesti inspiroi ylittää odotukset myöhemmin.

5. Suunnittele sosiaaliseen toimintaan & Juhli

. Tämänkaltaisissa harjoituksia sallia yksilöiden kommunikoida toistensa kanssa tasolle, joka voi koota enemmän maadoitettu taitavia arvopapereita. Mikäli yrityksesi on pieni, ehkä vain vuosittain ehtoollinen tai cookout jokin paikka on riittävä.

SynapseIndia juhlia antaa mahdollisuuden työntekijän sitomiseksi yhteen.

Nämä juhlallisuudet ovat tapa saada työntekijää enemmän organisaation visio & tavoitteet. Co-ajan toimintaa suunnitellaan SynapseIndia vahvistamaan joukkueen joukkovelkakirjalainan.

Shamit Khemka, toimitusjohtaja & perustaja SynapseIndia. Kannusta tiiminrakennukseen & juhlia työpaikalla. Varaus paremmin Työsuhde-etuudet & säästää häirinnältä käyttöön SynapseIndia.