Making liiketoimintamallin kestävän kehityksen Jenica Carly

nopeasti kasvavan maailman väestön ja thepressure se on laittaa ympäristöä ja luonnonvaroja, on nostanut manyconcerns. Pelot yhteinen maailmanlaajuinen yhteisö liittyvät kyselylo- miten kestävän tulee tällainen kehitys on pitkällä aikavälillä?

Myöhässä, Kestävä kehitys topicthat on pulppuaa useissa keskusteluja kaikkialla maailmassa. Theconcept ei ole uusi ja vuosien varrella on saanut huomiota ja merkitys Avaimia lukuisia maailman huippukokousten. Kestävä kehitys on monimutkainen termi thatinvolves lukuisia kysymyksiä, jotka koskevat ympäristöä sekä sosiaali- ja economicchanges, jotka kaikki liittyvät toisiinsa. Brundtland komissio (1987) capturedthe määritelmä yksinkertaisella ja ytimekkäästi: "Development, joka meetsthe tarpeet vaarantamatta tulevien generationsto tyydyttää omat tarpeensa".

Kestävyys yhteydessä businessesis lähestymistapa, jonka tavoitteena on luoda pitkäaikaista arvoa ei vain consumersbut myös työntekijöille. Tämä tapahtuu luomalla "vihreitä" strategia, joka keskittyy luonnonympäristöön, ottaen samalla intoconsideration kaikki näkökohdat, miten yritys toimii sen sosiaalinen, kulttuurinen ja taloudellinen ekosysteemi.

Yritysten mandaatti näyttää olevan becomingclear - kehittää ja toteuttaa strategiat rakentaa yritys, joka fosterslongevity kautta avoimuuden ja hyvän henkilöstön kehittämiseen. Yhä companiesare harkitsee Kestävä kehitys avaintekijä miten he dobusiness. Monissa tapauksissa, kestävyys on tulossa paljon katkaisijan.

Vaikka Kestävä kehitys ei ole uusi käsite, myös yhteydessä yrityksen tai liiketoiminnan taloa, sana Sustainabilityhas kehittynyt ilmauksia, jotka kuvaavat eettisiä yritysten käytäntöjä. Yksi themost yhteinen lauseita on Corporate Social Responsibility (CSR). Kuitenkin thedifference on se, että kestävän kehityksen liiketoiminnan yhteydessä spanspractices jotka on luotu pitäen mielessä sosiaalisten ja environmentalconsiderations.

Työnnöt joka on useimmiten nähty formthe yrityksille on, että heidän on vaikea arvioida määrällisesti positiivisia impactsof Sustainability . Kuitenkin hyvin kehittynyt liiketoimintamallin for Sustainability-jos toteutettu oikein - voi todella johtavan liikevaihdon kasvuun ja reducedcarbon jalanjälki kannalta energia-, jäte-, materiaalit ja vesi kulut. Kautta etenevä myös johtaa suurempiin työntekijöiden tuottavuutta, ja auttaa samalla vähentämään hiringand poistuman kuluja. Eikä siinä vielä kaikki; se voi auttaa organisaatioita reducetheir strategisia ja operatiivisia riskejä sekä.

kasvava merkitys saattaa SustainableDevelopment yhteydessä tehdä yritysten sekä nopeasti changingregulatory ympäristö vaativat liiketoiminnan taloa tehdä siirtyminen ja implementinnovative ja luovia ideoita, jotka liittyvät kestävän kehityksen. Päivitys andimplementing uuden teknologian koko organisaatiossa on yksi tapa tehdä that.Implementing toimenpiteitä kierrätystä ja vähentää jätteiden on toinen.

Keskustelu aiheesta on paljon fromover ja aihe jatkaa muuttumista. Kuitenkin, se on varmasti askel Avaimia oikeaan suuntaan! Get Lisätietoja: Kestävän kehityksen & Kestävä kehitys