Miten ja miksi Intia on otettava käyttöön yleisen terveydenhuollon kattavuutta Nishant Mehta

Significantinequality saatavuudessa on pahentunut olemassa olevia terveydenhuollon työvoiman isinadequate ja vajaakäytössä. Pientä palkkaa, riittäviä kannustimia, lackof uran kasvua, riittämätön koulutus ja ristiriitaisten politiikkojen, majorityof lääketieteellisen työvoiman päättää olla käytännössä virallisella sektorilla. India'sregulatory järjestelmä tuskin pysyy mukana erittäin monipuolinen kokoelma medicalpractitioners.

Samalla tartuntatautien ja kroonisten sairauksien jatkuvat edelleen. Terveysindikaattoreiden continueto viiveellä, terveydenhuollon menot kasvavat hitaammin kuin BKT: n kasvu, pois pocketspending edelleen korkea, ja infrastruktuurin puutteet ovat edelleen huomattavia.

Universalhealthcare tarjoaa yhden ratkaisun, laajentamalla pääsyä terveydenhuoltoon widelyas mahdollista ja tarjoamalla laadukasta hoitoa läpi vähimmäisvaatimukset. Neuvostoliiton Unionimplemented se vuonna 1937, Yhdistyneen kuningaskunnan seuraavat lähes vuosikymmen myöhemmin. Mostnations ovat rahoittaneet sitä kautta yleisistä verovaroista, täydentämällä sitä specificlevies ja yksityisten maksuja.

Compulsoryinsurance hyödyntämällä yhteisiä riskin korvausta allasta ja valikoima insurancefunds, kuten Yhdysvalloissa ja Sveitsissä, ovat auttaneet vähentää eriarvoisuutta andincrease yhteys . Ihmishenkiä on tallennettu, ja tuloksena kasvu.

India'sgovernment tarvitsee pelata valvontatehtäviä. Keskittymällä universalhealthcare pitkän aikavälin matka, jossa yhteisymmärrys poliittisen tuen ja hardchoices sekä pitkäaikaisen rahoituksen turvaamiseen, yleinen kattavuus goodquality terveydenhuollon voidaan saavuttaa. Rakentamalla tehokas regulatoryframework ja johdonmukaista politiikkaa koko todetaan ja keskus, workforceshortages voidaan voittaa, sekä integroida terveydenhuollon toimintayksiköissä acrossthe kylä, kaupunki ja piirin tasoilla. Potilaan etua voidaan pitää kuin aprimary keskittyä uudistamalla kaltaisten elinten National maaseututerveyskeskus Mission andRashtriya Swasthya Bima Yojana (RSBY).

Privatesector voi parantaa Intian terveydenhuollon infrastruktuuria. Mutta ilman fasteraccreditation, joitakin yksityisiä pelaajat saavat uskottavuutta, tai nostaa tasoa, jolloin alhainen asiakastyytyväisyys, pitempi sairaalahoitoa ja poorgovernance. Kansallinen akkreditointi Board for Sairaalat ja HealthcareProviders tarvitsee levittää kannustimia, akkreditointia ja tehdä siitä amandatory prosessi.

Julkisen privatepartnerships tai rakentaa toimivat-siirto tai toiminnan ja maintenancecontracting järjestelmät voivat käyttää yksityistä pääomaa varausten healthcareservices . Meidän kasvava väestö, hoidon tarve ofnon-tarttuvien ja elämäntapa taudit lisääntyvät, erityisesti Taso tasot 2 3 kaupungeissa. Edullinen terveydenhuollon ohjelmat (kaulitaan julkisen ja privatepartnerships) tarjoaa merkittäviä marginaalit (tilavuudessa) yksityisten toimijoiden ja auttaa käsittelemään lahjakkuutta resursointiin ja vajaakäytön issues.Initiatives kuten Ayush Graham Bahawali projekti, Nainital, käynnissä abuild toimivat -transfer tilassa, tarjota vaihtoehtoinen lääketiede ja alhainen costaffordable terveydenhuollon, perustuu osittain maalla avustukset hallitus.

Insurancecoverage on myös surkea Intiassa, vain noin 25% populationcovered. Saavuttaa yleinen saatavuus, kattavuus suhde noin 75% tarpeista Tobe kohdennettuja, ja loput tarjotaan pääsy kautta valtion maksujen viaRSBY. Access alhainen pois taskusta menot voidaan saavuttaa anexpansion terveydenhuollon vakuutuksen, jossa hallitus pelaa maksaja orguarantor rooli sijaan tarjoavat palveluja.

Socialinsurance järjestelmien todella on kaulitaan mittakaavassa, kanssa governmentdeploying suurempi osuus terveydenhuollon varoja RSBY. Pilot programmeslaunched klo valtion tasolla voi auttaa meitä määrittämään paras malli Indianmarket. Yhteisön healthinsurance

järjestelmiä kaltaisia ​​käynnisti Karuna Trust inKarnataka helpottavan ja hyödyntämistä terveyspalvelujen ruralpoor. Jääneitä Intian kasvu olisi tarjottava apua.

Universalhealthcare vaatii halvempaa huumeita. Rajauskerroin huumeiden hinnat on becomecontroversial. Mutta Pharma yritykset tulevat paineita alentaa huumeiden pricesacross maailmaa.

Ourinconsistent huumeiden hinnoittelu järjestelmä tarjoaa korkea volatiliteetti. Viimeinen lääke pricingcontrol jotta kiinteitä hintoja 348 huumeiden perustuu siihen yksinkertaiseen keskimäärin markkinahintaa tuotteen, ilman suhdetta tuotantokustannuksiin. Latestorder lisää edelleen 100 huumeita tähän järjestelmään, joilla on vain vähän kuulemista. Suchad hoc politiikalla luodaan epävarmuutta, vähentää kannustimia innovoinnin edistämiseksi orbring uusia lääkkeitä Intian markkinoille.

Whiledrug tarjoajat voisivat seimi noin väitetty tappiot, kotimaan Pharma markkinoilla is75% ja viennin määrästä. Huumeiden tarjoajien olisi toteutettava hinnanalennus ja benefitfrom Intian terveydenhuollon laajeneminen. Yleinen etu voidaan privateinterest, Suur määriä.

Lähde:

http://www.spundge.com/story/95695/