Säännöt ja Ohjeet Risk Management System Mark Long

pienyritys, se on reallyimpossible poistaa kaikki taloudelliset tai olennaisiin riskeihin saatat comeacross tietyn hankkeen tai aloitteen, mutta voit minimoida riski throughproper suunnittelu. Hyvä riskinhallintajärjestelmää

auttaa sinua tosteer selkeä karikot ennen ne muuttuvat ongelmia, jotka voivat endup maksaa aikaa ja rahaa. Riskienhallinta suunnitelma sisältää analyysimenetelmät, joiden avulla voit minimoida, delayor välttää mahdolliset riskit. Tässä somerules alulle kiinteä riskienhallinta järjestelmä:

Vaihe 1

Ensimmäinen asia mitä sinun pitäisi tehdä ismake luettelo kaikista mahdollisista riskeistä, pienimmätkin niistä. Vaikka tämä kuulostaa hyvin yksinkertainen askel totake, se on yksi että monet pienyritykset eivät tee. Voit esimerkiksi luoda kustannus luokka, ja listall mahdollisista riskeistä tällä alalla.

Vaihe 2

Kun olet löytänyt alueilla ofpossible riskejä, laatia kaavion, joka näyttää eri alueilla hankkeen, sekä riskit. Esimerkiksi placetwo sarakkeita kaaviossa merkitty "riski" alue ja "potentialrisk." Under "riski", youcould listaa "hankkeen laajuus ja monimutkaisuus," "teknologia", jne. Kun "riski" sarakkeessa määritellä riskit, kuten "soveltamisalaa ei ole ymmärretty" seuraava tothe asianomaiseen kohtaan; "Teknologia on epäluotettava," jne.

Vaihe 3

Tee riskinarviointi determinethe todennäköistä, että jokin riskeistä olet nimennyt tapahtuu ja impactthey olisi hankkeen. Kun youhave nämä tiedot, priorisoida riskit tunnistetaan taso vakavuutta.

Vaihe 4

määrittää tarkasti, kuka beresponsible kunkin alueen riskien. Incase pahin pitäisi tapahtua, kertoa, mitä henkilö tai osasto canauthorize varojen käytön vähentää vaikutuksen mahdollisten riskien, kuten ASA viivästyminen merenkulku osittain. Ja sinceyou're taloudelliset servicesindustry

ja tietää, miten nämä asiat toimivat, sinun pitäisi muistaa suggestthat yhtiö antaa "eräpäivä", jos riski vastaukset ovat timesensitive, kuten palautetut vahingoittuneiden tavaroiden korvaaminen . Nyt harkittava, onko riski worthwhilein kustannusten kannalta hyötyä. Esimerkiksi, jos valmistaja käytät tuottaa tiettyjä tuotteita ei ole valmis orif kustannukset tavaroiden on liian korkea, voit valita lykätä hanketta, ja näin työntää riski takaisin tulevaisuudessa.

Vaihe 5

seurata ja valvoa riskejä.   Oleminen rahoituspalvelualalle

pitkäksi aikaa sinulla quicklylearn kuinka tärkeää tämä on. Siellä areword ja taulukkolaskenta asiakirjoja verkossa että voit ladata freethat on malleja auttaa jäljittämään riskien ja suunnitellun vastauksia, joka includescategories arvioimiseksi ja analysoimiseksi riskejä, vastaa riskeistä, controllingand seurantaan riskejä.

Step6

Suunnittele oikea vastaus eachrisk. Yritä riskin vähentämiseksi, jos se issomething voit hallita; hyväksyä riski, luottaa siihen, että sinulla on solidplan paikallaan vastata ongelmiin, jos niitä ilmenee; siirtävät riski, ehkä bypaying vakuutuksen taata saapumista tuotteen; hyödyntää riski jos kriittisimmät voi olla mahdollisuus edistää oman yrityksen tavoitteet; tai välttää aggravationand riski ja päättää hanke ei vain ole kannattavaa liiketoimintaa tällä hetkellä.

Biography:

Mark Long pidetään asiantuntija financialservices teollisuuden Intiassa

ja rahoitusriskien hallintajärjestelmiä.

Hän on kirjoittanut lukuisia artikkeleita bothtopics ja on laajalti tunnettu hänen alalla.