Voima palautteen & Majesteettinen MRSS Katsaukset Athanasios Alex

merkitys palautteita on aina ollut oikeassa. Toget rehellistä palautetta keneltäkään koskien työtä, persoonallisuus, yourlifestyle on hyvä asia. Ja kun voit parannella sitä, se todella changesyou parempaan. Ja niin se on liiketoimintaa.

Kun aloitin oman yrityksen, vain isku tuli theform on ankaraa arvostelua. Se järkyttää minua jonkin aikaa, mutta sitten antoi arealisation että se voisi olla totta. Kun perusteellinen analyysi, vastauksia Cameback pääni, ja aloin toteuttaa toimenpiteitä huolehtia siitä. Fewweeks myöhemmin, AI sai mahdollisuuden lukea positiivista palautetta, ja silloin Ilearnt kaikki oli taas hyvin.

jälleen osoitus merkityksestä palaute, on froma yritys nimeltä Majestic MRSS. Majesteettinen MRSS on markkinatutkimus consultantfirm joka antaa neuvoja ja tekee analyysi selvittää, jos yrityksesi gobig vai ei. Se pelata jopa kertoimella yrityksesi vastaan ​​currentcompetitors ja määrittää onnistumisprosentti. Sanottiin, että yhtiö hadstarted pois alun, ja sitten mukana isku. Tietty Majestic MRSS arvioita

oli struckthe yritys kova. Mutta sen sijaan kiellä sitä, he vaihtoivat outlookand alkoi uudelleen. Tuloksena on pois kaikkien nähtävillä.

He olivat selville perussyy, kuljettaa multipleinterviews ja pyydetty rehellinen palautteita. Yhä Majestic MRSSfeedbacks internetissä, ja muutama analyysi myöhemmin, he saivat tietää theproblem. Ne uudistettu koko järjestelmällisesti uuden logon, kuva, ihmiset ja betterservice linjat. Käytännössä kaikki muuttui paitsi nimi. Ja se worked.The ihmiset olivat onnellisempia, asiakkaat olivat tyytyväisiä ja johdon rento.

Palautteet ovat paras tapa säädellä kuinka hyvin performat yritysten tasolla ja miten hyvin yrityksesi täyttää vaatimukset thesociety. Ensinnäkin, sen on oltava tiukka ja tiukka prosessi, jossa tavoitteena Tobe salassa eikä julkisesti ilmoittanut. Prosessin on oltava anonymousto varmistamaan rehellinen vastauksia, ja kukaan ei ole itsensä uhatuksi. Jokainen työntekijä Hästö pidettävä avoimina ja pyydetään palautetta, ja jokaisen vastauksen on oltava takenseriously. Prosessi on toistettava joka kuukausi tai kolme kuukautta anddefinitely kuluttua hankkeen. Palaute prosessi on seurattava asenior johdon ja opetukset on otettu käyttöön. Remedialmeasures saavuttaneet on pantava täytäntöön, sillä palautetta pysyä lasketaan.

voi olla monia tapoja arvioida yrityksen menestyksen kannalta, mutta mikään ei voi huutaa erittäin myönteinen kuin voima palautteita.