Rooli Laitos Networking Empowering johtajia Sandesh Rao

Mikä sitoo meitä socialsector on, että riippumatta meidän organisaation tehtävä, haluamme beimpactful ja asiaa. Useimmat meistä ymmärtää, että vaikka jokainen meistä on meidän ownideas ja vahvuudet, kuvauksen, mitä se tekee saavuttaa suurin vaikutus andrelevance liittyy kiivetä yli organisaatio- seinät.

Vaikka ammattilaisia, jotka ymmärtävät merkityksen verkostoitumisen välineenä forincreasing tehokkuus näyttävät kaipaamaan sitä, että niiden on toteutettava verkottumista astep edelleen tarjota todellista johtajuutta ympärillä tehtävänsä.

Everyonein organisaation on arvokasta tietoa, mutta se pysyy lukittuna differentcorners organisaation. Haaste johtajia, on miten hyödyntää intothat tietoa eri sijainneista, perinteiset hierarkiat, ja liike silos.The muuttuvat kasvot organisaation vuoksi dynamiikka liiketoimintamalleja isconstantly kiusanneet uusien strategioiden toteutumatta tehokas leadershipwithin elinkeinoelämän järjestöjen kanssa.

Accordingto heinäkuuta 2012, McKinsey & Yritys tutkimus, siellä yli biljoona dollarsthat voitaisiin avata hyödyntämällä sosiaalista teknologiaa. Kuvittele anorganisation joka on digitaalisesti, työtovereiden liittää saumattomasti witheach muut yli siilojen ja maantieteellinen rajoja. Johdon hasits hermolla yrityksen, on tietoinen jokaisessa kriisissä-inducedquickening. Ja koko organisaatiossa on syvää connectionto tarkoituksen ja tehtävän organisaation.

Gettingemployees hyväksymään sosiaaliseen käyttäytymiseen ja liittyä yhteisöihin on tapa murtaa downbarriers. Yksi parhaista tavoista organisaatioiden menestyä digitaalinen maailma? S rakentaa ja vaalia totta online-yhteisöjä. Vaikka on olemassa useita ofkey tekijöitä, jotka auttavat organisaatioita luomaan tärkeitä uudentyyppisten businessresults kautta yrityksen sosiaalisten verkostojen tai verkkoyhteisöissä, johtajuus isalmost aina yläreunassa luettelosta.

Apragmatic lähestymistapa elävästi tehokas johtaminen on hyödyntää thepotentials Enterprise Social alustalla. Nämä sovellukset tuovat thefacets dynaamisen johtajuutta. ESN valtuuttaa alkuun johtotehtävissä harjoittaa inintuitive yhteistyötä ja vuorovaikutusta koko johtoporras enterprisevertically. Engagement, Yhteistyö, vuorovaikutus ja jakaminen ovat pivotalaspects elävästi dynaaminen johtajuutta ja ESN mahdollistaa toimitusjohtajista todistaa theircompetence vaistomaisesti.

EnterpriseSocial Networks tarjoaa yksilöllistä palautetta jokainen työntekijä withinthe verkkoon. Tutkimus cum kyselyssä Ken Blanchard Companiessuggested että jättäessään antaa palautetta on yleisimpiä mistakesthat johtajat tekevät. Kyvyttömyys antaa nopeasti palautetta tarkoittaa deprivingemployees alkaen mahdollisuus parantaa suorituskykyä. Tämä furtherdegrades osaksi alensi vaivaa aineita siten alentaa overallproductivity organisaation. Enterprise Sosiaaliset verkostot tarjoavat commonplatform alkuun johtotehtävissä ja juuri tason johtajien, reagoiva andagile työympäristö voidaan keksiä käyttämällä näitä alustoja. Johtajat canconnect kaikkiin johtoon tarjota tehokkaita yksilöllisiä vastaus theirendeavors. Edistämällä intensiivistä vuoropuhelua roolit koko hierarchylevels auttaa proffer motivaatiota työntekijöiden ja ajaa tuottavuutta.

Leadersneed kiinnittämään huomattavan määrän laatu aikaa joukkue. Toimitusjohtajista tai topmanagement on oltava saatavilla aikoja, jolloin työntekijät tarvitsevat niitä tukea, ohjausta ja apua saavuttamaan tavoitteensa. Toimitusjohtaja aika työntekijöiden hasmany vaikutuksia, jotka suoraan ja välillisesti vaikuttavat yleistä productivityof mitään liiketoimintaa. Muutoin, indusoi tunne deprivationthat de-motivoida työntekijöitä lähestymään johtajiaan kriittisissä tilanteissa, mikä, monta kertaa kostautua kuin pelkkä väärinkäsitys ja lopulta tappio ofresources. ESN auttaa kuromaan viestinnän ero kaikilla tasoilla withinan organisaatiohierarkian tarjoamalla milloin vain kenellekään. Leveragingsocial -verkkojen Enterprisen avulla luoda Mental Läheisyys betweenleaders ja joukkueet. Nämä ohjelmat auttavat johtajia yhteyden theircounterpart mistä tahansa ja milloin tahansa. Jos ei reaaliaikainen keskustelu, theycan vuorovaikutuksessa kautta ajan jääneet viestit, kun taas rikkomatta viiveellä incommunication.

EnterpriseSocial Networks paitsi auttaa kuromaan umpeen, mutta voi myös substantiatethe tarvitaan ero johtajien ja työntekijöiden. Johtajat täytyy tehdä toughdecisions ajoittain ja liian sekoitettu henkilöä joukkueet, maycoalesce esteenä tällaisiin tilanteisiin. Näkökohtia, kuten sykofantti havebeen alkuun kysymys koko järjestöt, jotka ilmentävät "Too sopiva" suhteet ja käyttäytymisen välillä huippujohtajien andtheir tiimin jäseniä. Monta kertaa, ihmiset yleensä hyödyntää ystävällinen andapproachable johtajia, joka tuo vain complicacies vuonna functionalstructure on organisaatiohierarkian. Siksi Enterprise Sosiaalinen Networkshelps säilyttää etäisyyden joukkue ja samalla remainsomnipresent kautta tahansa prosessin toimintaan. Sen lisäksi ottaa lintuperspektiivistä ofthe joukkue, johtajat voivat olla vuorovaikutuksessa, tehdä yhteistyötä ja koordinoida teammembers säilyttäen strateginen suhteessa tuoda esiin parhaat ofproductivity niihin.

Conventionalleadership tyylit ovat jatkuvasti osoittautunut riittämättömäksi tehdä vaikutus onpresent päivä työ dynamiikkaa. Esteet hallinnoi ja ylläpitää ensi genemployees voidaan vain lieventää tehokkaasti vaikka moderni tuet, matching theau Courant ominaisuuksia työtiloja. Laitos Sosiaaliset verkostot, joissa itsplethora on edullisia ominaisuuksia auttaa uudelleenkohdentamista, uudistaa ja executionusing kätevä järjestelmä.

Asindicated Forbes, yhteisön rakennus sosiaalisen yritystoiminnan kautta voi poolstrength ja kykyjään toimittaa hämmästyttävä suorituskyky johtajat byutilizing thecoalescence Social Media, Digital Networks ja Suuri data. Kuitenkin numberof vaatimukset on asetettava etusijalle, kun käytät ESN yhteisön building.Picking oikea tekniikka, jossa määritellään tarkoitus yhteistyö, valvonta ofmanagement tietojen säilyttäminen organisaation työkulttuuriin andtimely arviointi on tärkeää asiaa korostaa käyttäessäsi ESN.Administering puolia, johtajat voivat valtuuttaa itseään uuden mallin ofcommand ja Ajonvakautusjärjestelmä kaikki työtilan olla spontaani, dynaaminen andresponsive.

Ref: - http://www.businessworld.in/companies-markets-sector-reports/role-enterprise-networking-empowering-leaders#sthash.i7ddRPqL.dpbs