Perspective: Mahdollisuus, Plan B ja historia Leaves Vinkkejä Jim Smith

." Uskon, että useimmat kaikkien pitäisi olla yksi tai aikovat kehittää yksi. Kun epävarmuus talouden, Plan B järkevämpää nyt kuin koskaan. On satoja hyviä mahdollisuuksia saatavilla ihmisiä kehittämään uusia tulonlähteitä, usein vapaa-ajallaan ja mukavasti kotiinsa. On uusia yrityksiä ja mahdollisuuksia näkymisen. Haaste useimmille ihmisille on aina määritellä, mitkä ovat oikeutettuja ja on todellista potentiaalia ja jotka pitäisi ottaa huomioon.

" Historia Lehdet Vinkkejä

" ja me toivomme voivamme tarjota ihmisille oivalluksia ja tosiasiat ja näkökulma he tarvitsevat onnistunut päätös.

1. Vahva Company Todistetusti Corporate Leadership

Luulisi tämä olisi selvää useimmille ihmisille, mutta se ei ole ja se vie jonkin verran vaivaa ja taitoa analysoida yritys, joka on takana tilaisuus olet uudelleen. Sama juttu kuin perinteistä liiketoimintaa ja elämää. Monet uudet yritykset todistamattomia kirjatuista ja yritysten johto eivät tee sitä. Niin mitä järkeä on kovasti saada kaiken katoavat yksi päivä, koska yhtiö kompastuu ja epäonnistuu? Internet auttaa tutkimus yhtiö ja johtajat ja ylin promoottorit. Älä missaa tätä vaihetta! Vaikka paras ystävä on erittäin innoissaan jotain ja haluaa sinut mukaan ja todella haluat mahtuisivat, ota aikaa ja tee tutkimusta.

2. Ainutlaatuinen ja todellinen tuote tai palvelu

on oltava todellista tuotetta tai palvelua. Muuten se on rahaa pelin tai huonompi ja sitä tulisi välttää. Minulla on aina tarkastella tuotteita ja palveluja, joilla on todellista arvoa reaalimaailmassa itselleni, sinulle ja toivottavasti tuhansille kuluttajille.

Joissakin tapauksissa tuotteet tarjotaan suoramyynti todella ovat ainutlaatuisia ja muuttaa koko elämän, erityisesti ravitsemus ja Nutraceutical markkinoilla. Muissa tapauksissa tuote on palvelu, joka on erinomainen ja edullinen. Useat Internet-markkinointi yritykset tarjoavat suuri arvo aina laajenee digitaalisessa maailmassa. Pohja on oltava, että se on todellinen tuote tai palvelu, joka on todellinen markkinapaikka.

3. Oikeudenmukainen ja luotettava palkitsemisvaliokunnan

Olemme nähneet ne kaikki tulevat ja menevät. Jotkut hyvin hullu matemaattinen contortions tulla mukaan ja voi vain ymmärtää Phd n MIT. Älä vain usko sitä, kun joku sanoo "tämä on paras palkkiojärjestelmä niistä kaikista." Ihmiset pitäisi etsiä mielipiteitä muilta enemmän asiantunteva ja kokenut aiheesta. Yleensä yritysten pitäisi maksaa yhteensä 50 % myyntituloista edustajille, jotka tekevät myynti. Olisi tasapainoinen lähestymistapa maksaa suorat provisiot perustuvat myynnistä plus bonukset kehittämiseen joukkue edustajista. Jotkut parhaista korvauksen suunnitelmat ovat todella yksinkertaisin ja helppo ymmärtää. Mieluummin suunnitelmia, jotka "aiheuttavat oikeita asioita tapahtuu." Lisää myöhemmin. Se on hyvin tärkeää.

4. Ryhmä Kulttuuri ja Leadership

Mielestäni tämä on tärkein tekijä tehtäessä tai rikkomatta liiketoiminnan menestys. Olettaen, että yhtiö itse tarjoa peruskoulutus ja työkalut, me tarvitsemme enemmän. Paljon enemmän. En puhu "myynti" puhelut jossa alkuun Money työssäkäyvän innoissaan esittelee liiketoiminnan ja yrittää motivoida uusia mahdollisuuksia ryhtyä toimiin. Ei, se on 10 minuutin Sugar Rush ja on paikkansa, mutta ihmiset eivät todella oppia uusia taitoja, he?

Puhun todistettu ja oivaltava johtajuutta, joka säännöllisesti kouluttaa ja tukee edustajien ja opettaa heille ammatillinen tekniikoita, luoda menestystä. Käyttämällä uutta Webinar teknologiat, tämä tapahtuma tulee "on osallistuttava", koska todellista tietoa jaetaan ja kokemus ovat siirrettävissä. Se johtaa rakennuksen ja tuetaan "ryhmän Culture."

Loppujen lopuksi, kun kaikki on sanottu ja tehty, tämä on ihmisten liiketoimintaa. ihmiset haluavat "liittyä" ja kuuluvat ryhmään, jotka vetoavat heille ja tarjota heille jotain arvokasta ja todellista. Ihmiset tukevat ja motivoivat ihmisiä. Ihmiset työskentelevät yhdessä. Ihmiset kasvavat yhdessä. Tuotteet, korvaukset ja yhtiö voi läpäistä mutta ilman ihmisiä johtaa ja opettaa ja tukea, mitään tärkeää tapahdu.

Anthony Robbins asian ilmaisi hyvin ... CANI. Jatkuva ja loputon Improvement

Konsernin kulttuuri päätät osallistua on mitä kestää ja ylläpitää läpi ylä-ja alamäkiä ja lopulta muokkaavat tavalla henkilökohtaisesti käyttää ja menestys voit lopulta nauttia. Se on minun tärkein kriteerit, koska olen kokeillut monia lähestymistapoja ajan ja tämä on keskeinen dynaaminen joka kokoaa kaiken yhteen.

Valitse liiketoiminnan ja erityisesti teidän johtajien viisaasti.