Michael Dadoun, toimitusjohtaja Montrealin perustuu UpClick on riskinottoon John Millers

Nopea tahti globalisaation, nopeasti muuttuvan teknologian, nopeasti kehittyvä liiketoimintaprosesseja, siirtyminen kuluttajien mieltymykset ja leikkaa kurkun markkinoilla kilpailu on tehnyt ehdottomasti nykyaikaisen organisaation johdatella toimivaltainen johtaja. Michael Dadoun on toimitusjohtaja Montreal, Kanada perustuu sähköisen kaupankäynnin ratkaisujen tarjoaja UpClick.

Hän on dynaaminen johtaja, jonka yhteistyöhön ja osallistuva lähestymistapa johto on tehnyt ihmeitä organisaatio hän lähtee hyvin lyhyessä ajassa. Hän nauttii täyttä luottamusta ja uskollisuus hänen työntekijänsä, joka on tehnyt tehtävänä ottaen hänen organisaationsa uudempaan korkeuksiin huomattavasti helpompaa.

Seuraavissa kappaleissa me tarkastelemme joitakin tärkeitä ominaisuuksia, että johtajat jokaisen nykyaikaisen organisaation on hallussaan voi johtaa onnistuneeseen se.

suuria johtajia Korjaa ongelmat sijaan Fix Blame

Modernit organisaatiot toimivat hyvin epävarmaa liiketoimintaympäristössä täynnä useita riskejä, kuten pääoman riski, taloudellinen riski, ja kilpailija riski mm. Tällaisissa olosuhteissa, odottaa johtaja osuma napakymppiin joka kerta on typerää tehdä.

Hyvät johtajat itse ymmärtää, että he eivät voi saada sitä koko ajan oikeassa. Mikä erottaa ne keskinkertainen johtajien on niiden kyky tunnustamaan virheensä ja aloittaa alusta. He eivät koskaan ansaan vaihtuvien syyttää muualla tekemään ennätys näyttää moitteeton.

Michael Dadoun

, toimitusjohtaja Montreal, Kanada perustuu sähköisen kaupankäynnin ratkaisujen tarjoaja on johtaja, joka ei kärsi loistoa harhaluulot itsetunnon ja erehtymätön. Hän myöntää hänen virheistään ja tietää, että hän mikä tahansa ihminen voi olla oikein joka kerta. \\ Hän on johtaja, joka on enemmän kiinnostunut vahvistamisesta ongelmia sijasta vahvistamisesta syyttää. Hän edistää oppimisen kulttuuria ja innovointia hänen organisaationsa. Hänen työntekijät tietävät, että tehdyt virheet prosessissa uusien asioiden oppimiseen ei luovat perustan seuraamuksia.

High Performance Johtajat Kehittää alaistensa

paras tapa oppia on tehdä se. Poikkeukselliset johtajat ymmärtävät sen ja ennen kaikkea toteuttamaan sitä käytännössä. Nämä ihmiset rakentaa joukkue supertähtiä voivat vastata kaikki haasteet ja käsittele tilannetta rauhallisesti ja luottamusta.

Alaistensa oppia tätä arvokasta taitoa heidän johtaja, joka on koskaan epävarma tai pelkää valtuutuksen. Erinomainen johtajat että ihmiset työskentelevät niistä säännöllisesti haastetaan kasvamaan ja oppimaan.

He rakentavat organisaatiokulttuuria, jossa tunne innovatiivisuutta ja tehdä sama asia eri tavalla huomattavasti arvostetaan ja kannustetaan. Työntekijät tällaisen järjestön syleillä haasteita pikemmin kuin ajaa pois. Ne ovat aina nähdään työntää kirjekuoressa niiden mahdollisten.

Michael Dadoun on johtaja, joka on vahva usko kyvyt hänen työntekijänsä. Hän uskoo vahvasti, että uusia menetelmiä tehdä asioita pitää työntekijöiden varpaillaan ja älä anna itsetyytyväisyyteen tai ikävystyminen asetettu.