Ramesh Shivakumaran Enemmän Vital Port Management Käsitteet Shawn Stowkodish

osakkeiden verkkosivuillaan vieraille, jotka ovat omistajat, sijoittajat, työntekijät ja asiakkaat satamissa maailmassa. Nämä principlesinvolve erityisvaatimukset satamahallinnon harkita toiminta portfacilities. Gultainer n lähes neljän vuosikymmenen kokemus sataman managementand vuorovaikutuksessa muiden satama rahastoyhtiöiden on mahdollistanut sen expandits oman tietämyksen ja valmiudet teollisuudessa.

Hereare joitakin elintärkeitä käsitteet kannattaa harkita:

1. Ymmärtäminen vastuu ja luonne marineoperations avulla satamahallinnon tunnistaa erityisiä taitoja tooperate satamissa. Jotkut näihin tehtäviin kuuluvat Conservancy, ruoppaus, oikea käyttö navigointilaitteet, navigoinnin tekniikoita ja otherfunctions liittyä toimialaan. Yksi melkein on oltava suora kokemus Avaimia edellä mainittujen tehtävien jotta todella arvostaa ja tarkoitus Näiden osalta toimintoja. Monet, jos ei kaikki, vene kapteenit kerran työskennellyt nuori sailoror ensimmäinen perämies ennen antanut pelottava tehtävä aluksen lentäjä. Joten runningports; yksi on oltava kätensä upotetaan yksi palkollinen tehtäviin thebusiness ensin, jotta täysin ymmärtää merkityksen ja tärkeyden ofthe koko toiminnan.

2. Ymmärtäminen hallinnan rahdin toimintansa boardand maihin antaa satamahallinnon käytännön tuntemus dynamicrequirements liiketoiminnan. Tässä yhteydessä, yksi on myös toappreciate tärkeää on estää liikenteen ja rahdin congestionwithin portin ympäristö saavuttaa sujuvan toiminnan. Mikään ei voi sotkea UPA portti helpommin kuin koordinoinnin puutetta ja ajanhukkaa johtuvat machinerybreakdown ja työntekijöiden tehottomuutta. Ylläpito laiva-muotoinen yhtiö requiresproper koulutus ja säännöllinen seuranta työntekijöiden taitoja ja moraali.

3. Täysin ymmärtää arvo turvallisuuden managementprovides satamahallinnon kapasiteetin perustaa riskitön ympäristö forworkers ja asiakkaita. Käytä raskaiden laitteiden ja liikkuvien suurten lastien andtransport ajoneuvot vaativat erittäin huolellisesti ja taitoja osa operaattoreiden andalso johtajat. Tiimityöskentely, turvallisuus kaikille asianosaisille on achievedaccording vakiintuneen turvatoimia oppinut ja kehittynyt throughmany vuoden kokemus.

4. Täysin arvostaa merkitystä turvallisuuden ilmanvaihto estääksesi terrorismin, laittoman maahanmuuton, varkaus ja salakuljetus vähentää theoccurrence laittomien ja rikollista toimintaa syyllistyneet sisäpiiriläiset asoutsiders. Tällainen toiminta katsotaan väistämätön monissa satamissa allover maailmassa. Syndikaatit menestyä koska korruptio rotujen keskuudessa discontentedworkers ja pikkumainen rikollisia työntekijöiden keskuudessa, jotka voivat juonittelevat rikollisten orterrorists saada henkilökohtaisia ​​etuja. Tarjoaminen tiukka suojaukset andsafeguards vaaditaan satamien johtajien, ilman poikkeuksia tai syytä.

5. Lopuksi portti johtajien täytyy ymmärtää rooli tradeunions ja muiden työmarkkinajärjestöjen lukien ITF pystyä appreciatethe tarpeita työntekijöiden ja heidän vaatimuksensa tiettyjä etuja tai myönnytyksiä fromthe yritys. Neuvotteluvoimaa näiden liittojen ja järjestöjen täysin aseistettu withthe Tunnuslukuja auttaa vähentää jännitteitä ja lievittää kannattamattomia workstoppages ja väkivaltaisia ​​yhteenottoja, jotka joskus tapahtua missä wherethere on työselkkaus.

Gulftainer on tietoinen kaikista liittyvät asiat portmanagement; onhan se on ollut liiketoimintaa 39 vuoden jo. Thesocial, oikeudellisia, poliittisia ja taloudellisia kysymyksiä, jotka pyörivät operatingthese satamat voivat helposti kietoutuvat ja hidastavat valmistautumattomana, maallikoita ja theunappreciative yritys. Kaikki nämä ulottuvuudet olemassa, koska yhtiö on dealingwith käytännön olosuhteissa, jotka vaikuttavat selviytyminen ei yhden yhtiön tai fewindividuals mutta miljoonia ihmishenkiä sijaitsee monissa kaupungeissa ja kansojen Kuluneen.

Ramesh Shivakumaran ja Gulftainer on tehnyt sen businessto tarjota palvelu, joka kattaa ja korjaa kaikki nämä kysymykset eduksi ofall ihmiset huolissaan.