Viisi osa Leadership Jim W.

Jim Weinstein, tunnettu ura valmentaja DC on MBA ero Harvard ja Masters kliinisen psykologian tutkinto haltijalle. Koska urakehitystä neuvonantaja Washington DC, hän tarjoaa luovia, käytännöllisiä ratkaisuja asiakkailleen, jotka auttavat heitä varmistamaan palkitsevaa ammatillinen matka. Tässä artikkelissa, hän puhuu viisi tasoa johtajuus - kannan, Lupa, tuottaminen, henkilöstön kehittäminen, ja Pinnacle tasolla.

Olen suuri ihailija John Maxwell. Toukokuussa 2014 Maxwell nimettiin # 1 johtamisen asiantuntija maailmassa Inc. Magazine. Olen usein antaa lukemisen yksi hänen kirjoja asiakkaille, jotka ovat kiinnostuneita kehittämään johtamistaitojaan (Pidän erityisesti 21 kiistattomia lainsäädäntö Leadership). Tänään aion kirjoittaa toinen kirja hänen, joka on helpompi tiivistää, 5 tasot Leadership.

Maxwell arvelee, että on olemassa viisi nouseva johtajuuden tasoille, joista jokainen hän nimeää sanalla alkava kirjain P. Ensimmäinen on johtajuus perustuu kantaan. Tällä alimmalla tasolla johtajuutta ihmiset seuraavat sinua, koska otsikko. Niiden on, jos he haluavat säilyttää työpaikkansa, koska olet pomo. Johtajia, jotka eivät siirrä tämän tason yläpuolelle eivät saa lähes parhaan hyödyn irti ihmisiä. Se on taso, joka on ominaista eniten byrokratia (kuten valitettavasti, hallitukset, kansallisia, valtion tai paikallishallinnon).

Toinen taso on oikeus Käyttöoikeus (en ole varma, miten tämä sana sopii kuvaus, joka seuraa, joten tämä etiketti on hieman sekava, mutta niissä minun). Tällä tasolla johtajuutta perustuu suhteisiin johtaja pystyy rakentamaan hänen /hänen alaisensa. Likeability on erittäin tärkeää täällä, koska ihmiset ovat todennäköisesti seurata johtaja, että he haluavat ja kenen kanssa he tuntevat kytketty. Tämä yhteys perustuu johtaja oppia niistä, kuuntelemalla heitä, ja tarkkailemalla ne huolellisesti. Tämä varustaa johtaja kyky syvästi ymmärtää hänen /hänen ihmisiä ja lietsoa heidän motivaatiotaan. Se on myös taso, jolla johtaja korostetaan erityisesti että palvelun alaisensa, joka on mahdollista johtajan perehtyneisyys mikä on tärkeää niille alempana toteemipaalu.

Kolmas taso on Tuotanto tulokset. Ihmiset haluavat seurata voittajia, ja johtaja tällä tasolla johdonmukaisesti voittaa. Voittaa luo vauhtia, mikä tekee ongelmia helpompi ratkaista. Tuotannon tasolla on paljon itse esimerkkiä, mallintaminen käyttäytymistä, joka tuottaa nämä voittaneen tuloksia. Ihmisillä on enemmän syytä seurata, koska joukkue saa asiat hoidettua ja onnistuu - enemmän kuin vain yhteyden johtaja. Johtajuus tuloksettomina lopulta ei pidä seuraajia motivoituneita. Mutta jos johtaja on visio, joka on selvästi määritelty ja mallinnettu, seuraajia omaksua se ja edelleen johti matkalla.

Neljäs taso keskittyy Ihmiset kehityksen. On kolme tärkeää näkökohtaa taso:) rekrytointi oikeat ihmiset; b) sijoitetaan niitä ihmisiä jotta saat parhaan ulos niistä (eli laittamalla ne oikeaan korttipaikkaan oikealla vastuut), ja c) niiden varustaminen resurssit he tarvitsevat menestyäkseen. Tämä luo ympäristön omistus jossa jokainen haluaa olla vastuussa. Tietenkin valmennus muita kehittämään taitojaan, kykyjä, ja taitoja on olennainen osa tämän tason.

Viides taso on Pinnacle taso, millä tasolla ihmiset seuraa johtajaa sen vuoksi, mitä se johtaja on saavutettu. Johtajuus perustuu ihailua. Mutta Maxwell varoittaa, että jotta voidaan ylläpitää että korkein johtaja on viljellä johtamistaidot näissä alempana tikkaat.

Huomaa, että yleensä voit olla eri tasoilla ennakoitu suhteessa muiden organisaatiosi . Uusi työntekijä, esimerkiksi, on todennäköisesti nähdä läpi linssin Asema, mutta samalla vertaisarviointi sinun saattaa katsella sinua Production tasolla. On tärkeää, että voit selvittää, missä seisot verrattuna muille, että voit työskennellä, jotta voidaan maksimoida kykyäsi johtaa heitä, ja työskennellä liikkeestä johto mittakaavassa kanssakäymisestäsi niitä.

Se vain niin, että tällä viikolla luen äskettäin julkaistun, kattava elämäkerta yksi maailman suurista johtajista, Napoleon Bonaparte (niille, jotka haluavat oppia lisää Boney kirja on oikeus yksinkertaisesti Napoleon, Andrew Roberts). Napoleon syntyy fanaattinen lojaalisuutta hänen joukkonsa: jopa tappion he huusivat "Vive L'Empereur." Se oli mielenkiintoista soveltaa Maxwellin viisi tasoa hänelle ja nähdä, että ne sopivat melko hyvin (vaikka hänen tapauksessaan, koska on totta useimpien muiden, tasot eivät olleet täysin peräkkäin).