Mikä on Talent Management Modelling Agency? by Theda Alvear

Talent Management mallitoimistossa on Management Agency, jossa mies valta liiketoiminta hoidetaan järjestäytyneesti. Talent management mallitoimistossa hallinnoi lahjakkuutta ja toimii lisäämiseksi tai kehittää kykyjään parhaalla mahdollisella tavalla. He menevät oppilaitoksen kanssa, jotta löydettäisiin paras mahdollinen kykyjä niiden järjestämisestä.

Talent Management mallitoimistossa yritykset houkutella kykyjä, jotta voidaan kehittää lahjakkuuksia niiden yritys, joka voidaan hyödyntää parhaalla mahdollisella tavalla tulevaisuudessa eduksi yrityksen. Ne tarjoavat houkutteleva paketti näihin kykyjä, että he eivät voi mitenkään sivuuttaa tai hylätä.

Talent Management voidaan tehdä kahdella tavalla. Organisaatio voi henkilöresurssien joukkue hallitsemiseksi lahjakkuus tai ne voivat palkata konsulttitoimisto.

Human Resource

Human Resource Management osastojen tyypillisesti käsitellä talent management. Ihmisen johto huolehtii työvoimaa yrityksen. He yrittävät käyttää työvoimaa tehokkaasti. Ne luovat usein tavoitteet työntekijä parantamiseksi työnsä. He aina työntää työntekijä päämäärän saavuttamiseksi.

Henkilöstöjohtaminen yksiköt on yleensä kaksi tehtävää. He rekrytoida lahjakkuus eri oppilaitoksissa. He sitoa oppilaitoksia ottamiseksi palvelukseen lahjakkuutta sieltä helposti. He joskus käyttää karsinnan saamiseksi palvelukseen kykyjä yrityksensä. He käyttävät erilaisia ​​tekniikoita, jotta rekrytoida parhaita lahjakkuutta osaksi organisaationsa. Kun rekrytointiprosessi lahjakkuus on tehty, ne menevät läpi koulutuksen aikana. Vasta sen jälkeen mahdolliset työntekijät rekrytoidaan yrityksen työntekijänä.

Talent management mallitoimistossa vuonna Henkilöstöjohtaminen osasto tapahtuu henkilöstöhallinnon johtaja. Tämä henkilö on usein sisäinen merkitys. Johtaja laitteiden suorituskykyä raportin jokaisen työntekijän. Usein he asettaa tavoitteita työntekijälle, jotta niiden suorituskykyä paremmin.

Consultancy Agency

On monia konsulttiyritykset maailmassa joka hallinnoi talent management. Monet yhtiön eivät halua säilyttää tällainen osasto, koska se on erittäin kallista. Jotta nämä yritykset konsultointi virastoja luodaan. Konsultointi virasto tekee vain ulkoinen työn osaamisen johtamisen, koska ne eivät ole mitään pääsyä sisäisen työn määritetyn yrityksen.

Ne rekrytoida lahjakkuutta huippuyliopisto maan sekä järjestää avoin haastattelussa kykyjä, jotka ovat kiinnostuneita ja ottelu kriteerit asiakkaan. Näitä kykyjä kutsutaan haastatteluun jälkeen seulonnan istunto. Tämän jälkeen valitut lahjakkuus kulkee koulutus ja perehdyttäminen. Tämä on tehtävä konsulttitoimisto, jotta voitaisiin hallita lahjakkuutta.

Henkilöstöosasto ja konsultointi virasto on tullut olennainen osa talent management mallitoimistossa. Nämä kaksi hallita lahjakkuutta, jotta tehokas toimiva järjestelmä, joka hyödyttää sekä asiakkaan ja omistajan organisaation.