Suurimmat syyt onnettomuusuhat työntekijä aikataulutus Mike Federer

Ja onko nämä gaffes johtua huonon johtajuuden, hallinta erehdyksiä tai ovat sivutuote pitää henkilöstön niukka palkka, tosiasia on yrityksesi kärsii.

Joten, nyt tutkia joitakin syitä takana ajoitus blunders-

Ajoitus manuaalisesti

On totta yritykset ovat edelleen riippuvaisia ​​käsikirja aikataulutus, etenkin pienet yritykset, joilla on rajallinen henkilökunta. Toiminta ei ole onlytedious, mutta virhealtista, ja tee mistake- on kustannuksia se. Vastaavat yourworkers 'esteettömyyttä tarpeisiisi voi kestää jopa huomattavan määrän oftime. Myös, jos olet aikataulujen iso henkilöstö, on olemassa mahdollisuuksia saatat putmore ihmiset missä niitä ei tarvita ja on Skeleton Crew missä on arequirement.

seurauksia tällaisia ​​bungles eivät rajoitu vain functionalityof yrityksesi, mutta se voi johtaa eripuraa keskuudessa tiimin jäsenet andemployee burnouts.

lyhyen sinun on pidettävä paljon mielessäsi ja siellä ole tilaa forforgetting.

On suositeltavaa mennä workforcescheduling ohjelmistot sijaan. Nämä softwareensures saumaton aikataulutus ja mahdollistaa muun-osasto rauhan vallita.

Työsuhde turnove

R

: Voitko hoitaa sitä?

Voisi olla uutinen teille, mutta työnantajan on syyttää yhtä lailla highturnover, jos ei enemmän. Se ei ole aina vahinkoja.

jälkeen Obamacare

teko, joka tarjoaa tarjota terveydenhuollon vakuuttamattomien Yhdysvaltain kansalaisille, employersin Yhdysvalloissa ovat alkaneet leikata työtuntia

, koska ne can'tafford antaa terveysvakuutukseen työntekijöille. Ja kun ei ole sairausvakuutusta iscoupled matalapalkkaisia, työntekijät pakotetaan etsimään vihreämpiä laitumia.

Se sanoi, ikuisesti hupenevat työvoima on merkittävä syy schedulingcrises. Vietät arvokasta aikaa ja resursseja koulutukseen työntekijöiden ja beforeyou tietää se s /hän osuu tien ilmoittamatta. Lisäksi tämä ikuinen dilemmaof aikataulujen työntekijät perustellusti voi syödä osaksi aikaa ottaen veronsa yourperformance (jos olet incharge).

Väärä aikataulutus kysyy ongelmia

aiheeton tilanteita pois aiheeton toimia. Jos handworkers jakaa vuorossa, pitkiä työpäiviä tai ajoittaa vuorossa ilman asianmukaista gapsand odottaa heitä tekemään, se olet sinä kuka heittää jakoavain vuonna theworks. Ei niitä.

toteuttaa tarvittavat toimenpiteet ja ajoittaa ne oikein.

McDonaldsfranchise Harrisburg, PA

kohtasi seurauksia tehdä itsworkers punnertaa jopa 25 tuntia muka muutos.

Myös pyynnöt ja mieltymykset työntekijöiden on otettava intoconsideration. Anna heidän tuntea joku kuuntelee heitä. Yhden workingmothers olisi käsiteltävä asianmukaisesti ja luottamusta lisäävät toimet olisi betaken.

Ei käsittely "Millennials" hyvin

työntekijät eivät suuret ikäluokat, he ovat milennials jotka tarvitsevat aikaa toparty, matkailu, harjoittaa etujensa ja pitää hauskaa. He eivät ansaita supporttheir perheille. Useimmat säästää tarpeeksi vuosittain matkustaa ja lomat. He arealso teknologiaa hyödyntävän, Internet pakkomielle ja urbaanit.

Jos brändin samaistuu Y-sukupolven, on järkevää palkata heitä.

He nuori ja energinen, mikä tarkoittaa, että ne voidaan työntää mennä anextra mailin. Mutta nyt menet pois rajoissa, varaudu jyrkkä reactionslike katkaiseva takaisin sinulle, suoraan kieltää yhteistyöstä tai lopettaminen on thespot.

Heillä luontainen tarve säilyttää työelämän tasapainoa

, jossa sinun täytyy pitää mielessä, kun aikataulujen niitä. Jos hoidettu hyvin, ne voivat olla voimavara.

Virkaikä, Asetukset ja Self-aikataulujen ei pitäisi tulla tapa

Hyvin usein eläkeläiset kokevat se on heidän etuoikeus pitää bestshifts. Tämä on usein syynä katkeruuteen välillä työntekijöiden. Ennen realizethere on ristiriitaisia ​​ryhmittymiä.

Toiseksi, jolloin itse aikataulutus voi aiheuttaa haasteita. Mitä jos vain spesifinen ryhmä työntekijöille vahvempaa painoarvoa pitää siitä tarttumalla bestshifts?

Myös pelaaminen suosikkeja, joiden mieltymykset eivät välttämättä ole hyvä idea foryou. Fiksumpia työntekijät saattaa kestää hyödyntää asenne.

Koska rehellisesti on ainoa vaihtoehto sinulla.

olla mukava heille, toteuttaa niiden tuloa, sekoita heidän kanssaan, mutta johtavat thefront kun tarvetta ilmenee.

Samoin jos samat ihmiset overtiming, varmista tullin isuniformly jaettu.

Lopullinen Ajatukset

vahinkoja tapahtuu koko ajan, et ole ainoa kohtaavia. Buttoo monet aikataulutus meltdowns voi tuhota oman toiminnan ja vahingon yoursales. Aikataulutus työntekijöiden kärsivällisyyttä, luottamusta rakennus, maneuveringskills, maltti ja ripaus rehvastella (jotta ihmiset tottelevat teitä oikealla).

Oikea ajoitus on tehnyt paljon hyvää yrityksille.

Monet yritykset myös mieluummin joustavat aikataulut

tänään.

Mukava työ malleja, jotka tarjoavat viikonloppuna off, ei consecutiveshifts, kiinteitä vuorossa ovat tervetulleita työntekijät.

Viimeinen sana, joukossa kaikki opinions- tietää joukkue hyvin (kokeile beingtwo askelta HR), yhdistä heidän kanssaan ja aikataulutus tulee theeasiest työssäsi.