Miten kehittää henkilökohtaisia ​​taitoja Sumit Sharma

Mitä taitoja? Miten henkilökohtainen ne ovat? Mikä se on ja vaikka mitä kehittää? Ja miten teet että tavalla, joka sopii sinulle? Et haveto mitään. Valintoja henkilökohtaisen osaamisen kehittämiseen.


Congruence


Henkilökohtainen tehokkuus on paljon tekemistä agreementbetween sisä- ja ulkopuolella henkilö. Se voidaan myös kuvata: hyvä istuu oma iho. Olet tehokas, jos uskallat tehdä ownchoices, ei vaikuta stressiä, ahdistusta tai ideoita "miten kuulla asioita" ja "mitä ihmiset odottavat. "Jos vapaasti toimimaan itsellenne, voit lisätä tehokkuutta teidän toimia. Sillä kuka takana hänen tai herchoices voi kohdata on vakuuttava, vastata paremmin kommentteja toisten.


Personality


Hakeminen taitoja että tarina? Joka toimii, ottaa hänen orher persoonallisuus se. Joskus se on plus, mutta se voi myös olla aninhibiting vaikutus. Sillä kuka olet määrittää pitkälti, mitä teet, mutta myös mitä jätät. Että persoonallisuus kehittäminen

, joka on perusta, kun pitäisi tehdä sen kanssa - parempaan tai huonompaan. Mutta youdo ei tarvitse jättää. Ilman persoonallisuuttasi olla valmis, voit stilldevelop henkilökohtaisia ​​taitoja ja siten lisätä henkilökohtaista tehokkuutta.


Taidot


näkemyksiä siitä, millaisia ​​taitoja ovat vaihtelevat. Osittain se on selvä: kyse Excel on taito. Mutta erityisesti henkilökohtaisten pehmeitä taitoja

kuten ajanhallinta, itsevarmuus, konflikti ofteninvolves yli oppimisen vinkkejä ja työkaluja. Koska jos ajankäytön hallinta on onlya kysymys muutaman sääntöjä noudattaa, miksi et koskaan ei? Tämä on dosomething. Itsesi ja sitten se osuu kehittää taitoja jo moreself-heijastus, valistuneen käyttää itse.


kompetenssit


On merkittävää tämän osalta, että nykyään on isincreasingly puhui pätevyys kehitystä. Koska ei vain identifiedskills, kanssa että termi vaan myös kykyjä ja asenteita. Kompetenssit ovat thequalities että kuka tahansa, riippumatta kaiken tiedon, Must Have functionproperly tehdä kotona. Esimerkkejä ovat: suunnittelu ja järjestäminen, aloite, tahdikkuutta, yhteistyö, kuuntelu, kohtaaminen, sinnikkäästi.

Liian osaamista kehittää, joskaan ei rajoittamaton. Koska acompetence on enemmän tekemistä persoonallisuuttasi, on vähemmän develop.Business ja ympäristötietoisuutta, kimmoisuus ja joustavuus ovat moredifficult hallita kuin pätevyyskirja kirjallista ilmaisua.


käyttäytymisen kehityksestä


jatkuva kehittäminen henkilökohtaisten taitojen on aina amatter käyttäytymisen kehityksen ja luottamuksen rakentamista

. Tämä hastwo tärkeitä seurauksia. Ensinnäkin, kehittää käyttäytymistä pitäisi olla avoin tocriticism ja pystyy itsekritiikkiä. Itsensä johtaminen on perusta forbehavioral kehitystä. Eli sinulla on enemmän tai vähemmän tavoitteet voidaan katsoa toevaluate ja säätää itse itsellesi. Muuten, jos tulet realizethat et itse ole paras tuomari, niin se voi osoittaa goodself-johto kysyä teiltä auttaa toista.


Toinen seuraus on se, että koulutus ei ole aina parhaiten osaavat ja oikeastaan ​​koskaan vain - tapa saavuttaa kestävän kehityksen. Voit alsovery hyvin kehittää liitettävä mentori tai valmentaja (mahdollisesti kollegalle) tai muiden useammin ja /tai kohdennettuja kysyä. Palaute itse voit doas jatko tai sijasta harjoitus. Sinun tulisi varmistaa, että olet aina canbring. Aikana ja jälkeen koulutuksen oppinut taas käytännössä Otetaan yourwork ympäristö niin mitä teet - muuten rahan haaskausta koulutusta.


Henkilökohtainen kehitys


On siis melko vähän, joten se näyttää. Personaleffectiveness ei: oppimisen eri taitoja, mutta: kehittää näistä skillsthat sovi sinulle. Tehokas: mitä tehdä jos pysyt terveenä. Siinä connectionprovides käyttäytymisen kehityksestä terveempiä näkökulmasta kuin opetustaito, joka ohitat helposti mennä kysymykseen.

Vahvistaminen henkilökohtaisia ​​tehokkuutta ei pidä vain dowith uraohjausta

ja kehitystä, mutta myös henkilöstön kehittämiseen. Myös nämä kaksi ovat erottamattomia: henkilökohtainen kehitys on d perustan tehokkaalle työelämään. Ajattele carefullybefore valitsemalla edistämiseksi taitoja. Koulutuksen tehdä tietoon, kysyntä tunnustettuja menetelmiä ja toimia.