Neljä syytä kehittää johtavaa lakiasiaintoimisto kulttuuri Hartley Bernstein

Kulttuuri on usein taka kulmat henkilöresurssien osastot, koska sitä pidetään pörröinen ja ei-välttämättömiä lakiasiaintoimisto ydin työtä. Mikään ei voisi olla kauempana totuudesta, ajattelee New York yrityksen asianajaja, Hartley Bernstein. Yrityksen kulttuuri vaikuttaa sen suorituskykyä monin tavoin. Tässä artikkelissa, näet lukea neljä tapaa, joilla kulttuurin vaikutuksia laki yrityksen kannattavuuden, ja näin ollen sen olemassaoloa.

Ennen kuin pääsemme alas asian ydin kulttuurin, katsotaanpa ensin määritellä, mitä kulttuuri on. Bernstein mielestä kulttuuri lakiasiaintoimisto on mitä työntekijöilleen tehdä jokapäiväisiä. Se on standardi, johon käyttäytymiseen ja tulosodotukset on asetettu. Se vaikuttaa tuottavuuteen ja moraali työntekijöiden. Jos kulttuuri heikkenee, yritys on velvollinen kärsimään seurauksista.

Tässä on neljä tapoja, joilla kulttuurin asianajotoimiston vaikutukset sen liiketoimintaan:

() palkkaaminen parhaiten asianajajien

kulttuuri asianajotoimiston ruokkii sen brändi. Merkki voi olla merkittävä tekijä parhaat asianajajat päättää liittyä lakiasiaintoimisto. Parhaat ehdokkaat hakea ympäristö, joka auttaa heitä työssään. He rakastavat työskennellä yritys, joka antaa heille työtyytyväisyyttä ja polku tulevaisuuden uran kasvua. On kulttuurin kautta, että asianajotoimistot voi vakuuttaa kirkkain asianajajia että niillä näitä ominaisuuksia.

(B) säilyttäminen

On kalliin lakiasiaintoimisto vaihtaa nykyisiä asiamiehelle uusi palkata. Se voi maksaa jopa kolme kertaa vuosipalkka asianajaja. Hartley Bernstein sanoo, että nämä kustannukset keräät melko nopeasti, jos useita asianajajia päättää siirtyä. Kulttuuri voi olla tehokas sitova liima, joka pitää kirkkain asianajajien pysyä yrityksen ja tallentaa sen taloudellisia menetyksiä poistuman.

(C) Tuottavuus

kulttuuri lakiasiaintoimisto on suora vaikutus tuottavuuteen. Kun kulttuuri on suuri, niin että työntekijät rakastavat sitä, he ovat apt laittaa parhaansa. Sen sijaan, jos kulttuuri on tukahduttaa luovuutta asianajajia, se aikoo näy taseessa yrityksen - ennemmin kuin myöhemmin.

(D) Asiakas säilyttäminen

Kuka tahansa joka on tutkinut yrityskulttuuria voi kertoa, että asiakkaiden rakastua yhtiö, sen työntekijät täytyy rakastaa rakastua yhtiön ensimmäinen. Asianajotoimistot eivät ole poikkeus. Jos asianajajien eivät rakasta ja kunnioita niiden yritys, se aikoo näy asiakkaan kokouksiin. Asiakkaat voivat nähdä läpi työntekijää. Kulttuuri on yksi tapa tehdä työntekijöille rakastaa yritys. Kun Bützow ylpeitä siitä, että osa lakiasiaintoimisto, asiakkaat ovat uskollisempia.

Hartley Bernstein on newyorkilainen yhtiö asianajaja. Hän on sitä mieltä, että lakiasiaintoimisto kulttuuri on merkittävä vaikutus yrityksen kannattavuuteen. Rikas ja vapauttava lakiasiaintoimisto kulttuuri houkuttelee lahjakkuus, säilyttää se, parantaa tuottavuutta, ja tekee asiakkaat uskollisia.