Edistää ryhmätyötä virassaan Sandy Mason

Monet yritykset saavat itse organisoivat tiimeissä tehokkuutta, mutta valitettavasti ei joka johtaja hallinnoi joukkueensa tehokkaasti. Tulokset huonosta hallinnasta joukkue ovat niskoittelu ja ristiriidat jäsenten. Jopa pieni yritys vain muutaman työntekijän olisi ryhdyttävä toimiin edistää tehokasta tiimityötä. Teroittaa ryhmähengen luomista taidot lisätä moraali ja tuottavuutta toimistossa.

Vaihe 1 Get syvempää ymmärrystä yksittäisten persoonallisuuksien joukkue. Ristiriitaisia ​​persoonallisuuksia tulla lähde tehottomuutta sisällä joukkue, joten lisätietoja kunkin henkilön mukaan lukien työ tyyli, kuka hän /hän haluaa joukkueen ja mikä motivoi häntä /hänen menestyä. Lisätietoja työntekijät tekemällä tutkimuksia tai vuokraamalla asiantuntija tulla toimistoon antaa jokaiselle työntekijälle persoonallisuustesti. Lisätietoja eri taidot, tiedot ja vahvuudet kukin työntekijä tuo liike. Vaihe 2

Järjestä tiiminrakennukseen retki toimiston ulkopuolella. Täällä voit tarkkailla, miten erilaisia ​​persoonallisuuksia vuorovaikutuksessa antaen heille tietoa ja työkaluja he tarvitsevat toimimaan tehokkaasti yhdessä. Vaihe 3

Pidä ensimmäinen kokous selventää yleisten tavoitteiden kuten projektipäällikkö, sekä erityisiä lyhytaikaisia tavoitteet tulevista projekteista. Järjestää säännöllisesti seurata edistymistä tiimisi ajan ja varmistaa, että kaikki on edelleen samassa asemassa. Vaihe 4

Pyri asettaa ihmisiä, jotka tulevat hyvin toimeen ja on samanlaista työtä tyylejä pienryhmissä. Blend ihmisiä, jotka täydentävät toistensa heikkoudet pienempiä joukkueita ja kun mahdollista. Esimerkiksi pariksi henkilö, jolla on vahva ajatuksia jonkun kanssa, joka on vahva, jolla on toimintaa. Vältä Matching ihmiset ylös, jotka ovat samilar persoonallisuuden tyyppi, koska se voi aiheuttaa taistelussa valvontaa. Vaihe 5

Luo kirjallinen luettelo joukkue toimisto sääntöjä. Lähetä sääntöjä näkyvästi omassa toimistossa poistamaan sekaannusta, ja ryhtyä toimiin työntekijöiden, jotka toistuvasti rikkoo joukkueen sääntöjä. Vaihe 6

Kuten seimeen, antaa viimeinen sana erimielisyyksiä tiimin jäsenten välillä. Kun annat päätös, toimittaa uutisia tiukasti. Antaa tunnustusta kummallekin puolelle lausumat ja tarjoavat looginen syy päätöksesi tiimin jäsenet eivät tunne slighted. Treenaa kompromissi mahdollisuuksien tyydyttää parties.Step 7Give kannustimia, kuten raha bonuksia ja lahjakortteja, tiimin jäsenet, jotka osoittavat sitoutumista työskennellä tehokkaasti osa tiimiä kannustaa muita ottamaan myönteistä käyttäytymistä.

nähdäksesi muiden blogeja vierailla Jobsbridge