3 Vinkkejä projektipäälliköille tehdä elämästä helpompaa Adela Bell

Suunnittelu on mitään hyödyntämällä resursseja tehokkaasti INA hyvin suunniteltu tavalla, ja suunnittelu hanke on melko sama. Anda hanke on hyvin suunniteltu, jotta se ajoissa valmiiksi luoda edellytykset sille minimoida lähtevän kustannukset.

Hankkeen suunnittelu on yksi perusedellytysten forefficient toteuttaminen projektin. Jos satut olemaan melko uusi toproject hallinta, tai ehkä vain haluavat parantaa hankkeiden suunnittelussa skillsbefore alkaa seuraava projekti, tämä tieto on erittäin hyödyllistä foryou.

Joten, mitä me tarkoitamme projektin suunnittelu muutenkin? Whyis niin tärkeää? Mitä toimenpiteitä on tehtävä, jotta effectiveproject suunnitelma? Nämä ovat yksinkertaisesti muutamia kysymyksiä sinulla voi olla ja muutama ofthe kysymyksiin yritämme vastata tähän virkaan.

Alkuun strategiat uusien projektipäälliköitä projectplanning vaiheessa ovat seuraavat:

1. Kokoa YourProject Joukkueen

ymmärtävät tarpeen ja vaatimus hankkeen ja startbuilding tiimisi vastaavasti. Uskon vakaasti löytää oikeat ihmiset forthe oikea työpaikka, pian.

vaikea hankkeita, tulet huomaamaan, että joukkue iseverything - pysyviä pyrkimyksissä rakentaa vahva joukkue. Sinun teamwill olla paras väline olet projektipäällikkönä. Ottaa motivoitunut teamof koulutettuja ja kokeneita ammattilaisia ​​tulee kätevä. Pidä balancebetween kokemus ja nuorten joukkueessa, niin paljon kuin kokemus on tarpeen, jotkut nuoret veri voi tehdä asioita ajaa nopeammin ja sujuvammin.

2. Team Participationfor tuottaminen Arvio & Aikataulu

Uskon todella suunnittelukierros tarjoaa projectmanager kanssa parhaat mahdollisuudet kehittää joukkue buy-in. Kuten edellä todettiin, tämä isoften tehokkaimmin harjoittamalla tiimin jäsenet hyvin varhaisessa withinthe suunnitteluprosessin avulla osuuskunnan harjoituksia. MAAILMAN joukkue mukana arvioinnissa talousarvioon ja schedule.You olisi yllättynyt siitä, miten voimakas tämä on ja olen huomannut sen worthoften. On merkillistä, miten kovaa joukkueesi jatkaa towardsachieving omat sitoumuksensa eikä ajankohtaan, joka on handeddown. Se on tehokas ero - käytä mahdollisuuksia tämän sinun benefit.In jos olet mukana joukkueen luomuksesi hankkeen talousarviosta andschedule päädyt valovuosien.

3.

Käytä Team Collaboration tekemiseen YourProject WBS

työn jakautuminen rakenne (WBS) on todella adeliverable keskittyvää luokittelu täydellisen hankkeen laajuus. Workbreakdown rakenne pohjimmiltaan tunnistaa täydellinen soveltamisala projectwithin hierarkkinen muoto. Tuottavan WBS on ehdottomasti fundamentalproject johto askel, jonka avulla voit olla koko tiedostamiseen everythingthat on tehtävä. Jopa koulutettujen projektipäälliköt eivät useinkaan ota completebenefit arvon hyvin luotu työn jakautuminen rakenne.

Muokkaa osat projektin hoitosuunnitelman foryour erityisesti hanke kuitenkin, komponentit luettelossa Edellä ovat usein themost yhteisiä.