Mitä Toimenkuva doesnt Tell You Jim W.

on tunnettu urakehitykseen neuvonantaja Washington DC

useita saavutuksia. Hän on Jeopardy! Voittaja, MBA ero Harvard, maisterin tutkinto haltija kliinisen psykologian, ja yhteistyötä perustaja 4Therapy.com. Hänen menestyksekäs ura, hän on auttanut monet ihmiset sujuvasti uran siirtymistä

ja etenemistä. Lisäksi työskennellyt ura neuvonantajana DC

, hän on elämän valmentaja ja tarjoaa suhde neuvontaa.

Pyydän aina asiakkaita, jotka haluavat auttaa "myy" itse - joko painetussa /sähköisesti (esim jatkaa) tai henkilökohtaisesti (haastattelu) - kiinnittää huomiota siihen, mitä potentiaalinen työnantaja hakee. Niin ilmeinen ja looginen periaate, koska tämä voi olla, se on liian usein rikotaan. Yllättävän suuri määrä ihmisiä keskittyy mitä he tuntevat ovat heidän vahvuutensa ilman räätälöimään jatkuu lainkaan, ja haastatteluissa eivät muovata vahvuuksia kerronta työnantajien tarpeita. Ne ovat liian kääritty esittäminen niiden " brändi

." *

Miten edetä määrittämiseksi nämä tarpeet? Monissa tapauksissa ne tulevat toimenkuva, joka on lähetetty mihin tahansa työhön, joka on mainostettu ** Valitettavasti monissa tapauksissa, että kuvaus on niin laaja ja /tai epämääräinen, että se tarjoaa vähän ohjeita. Esimerkiksi suuri osa julkaistiin toimenkuvat mainita laitoksen kanssa moniajoon. Mitä tämä tarkoittaa? Onko se kirjaimellisesti viittaa siihen, että ehdokas voi tehdä kaksi (tai kolme) asiaa samanaikaisesti? Todennäköisesti ei, koska se on pohjimmiltaan mahdotonta. Se voi ehdottaa, että työnantaja etsii henkilöä, joka pystyy käsittelemään raskas työtaakka, tai lyhyt, korkea paine määräaikoja. Tai joku, joka aiotaan raportoi pari eri pomoja. Se on melko erilaisia ​​mahdollisuuksia.

Muun usein listattu vaatimukset ovat: viestintätaidot, ihmissuhde vahvuuksia, ja energian korkea: muu liian laaja ja epämääräinen kuvaajia. Joten miten ehdokas määrittää, mitä työnantaja on todella etsivät? Kautta fiksu tiedonkeruussa.

Smart tiedonkeruussa, tarkoitan tunnistaa ihmisiä, jotka pystyvät on hyvä käsitys siitä, mitä joukko ominaisuuksia on todella haetaan ja sitten löytää tapoja yhdistää niitä niin, voi saada todellinen "laiha". Että tiedonkeruussa, jos tehdään oikein, tulee tajuta tietoa, joka voi olla jopa tärkeämpää kuin ominaisuuksia luetellut työpaikkaa, esimerkiksi tietoja organisaation kulttuuria (hierarkkinen? Luova? Demokraattista? Epävirallinen?). Tietoa taloudellisen terveyden ja kasvunäkymät organisaation. Ja ehkä tärkein, tietoa mahdollisille pomo. micromanager

? Tyranni? Perfektionisti? " käärme

"? Joku riidoissa Management, tai suosikki? Sitä enemmän voit tietää tulevien työnantaja ja tulevien pomo paremmin pystyt räätälöidä "kentällä." Ja paremmin pystyt määrittää sekä onko se työ voit kilpailla ja, kuten merkittävästi, onko se työ pidät nd menestyä.

Ehkä paras työkalu tähän tietojen kerääminen ( muut kuin läheinen henkilökohtainen sisällä yhteys) on LinkedIn, jonka avulla voit tunnistaa nykyiset ja menneet työntekijät voivat valottaa todellista luonnetta työn (katso "LinkedIn Primer," minun virkaan .... ... on kuvaus miten edetä tästä).

Toinen arvokas tietolähde - haastattelut tehtävään. Kysy älykäs kysymyksiä, jotka voivat auttaa sinua saamaan todellinen tuntuma organisaatio. Kysymyksiin: "Millainen ihminen /henkilökohtaiset ominaisuudet taipumus menestyä täällä? Mikä johtaa epäonnistumiseen?" tai "Jos voisit muuttaa yhden asian järjestö, mikä se olisi?" Älä myöskään unohtaa enemmän mitattavissa toimenpiteitä, kuten tyypillinen työpäivä tunnin vai ihmiset todella käyttävät loma-aikaa.

Lopuksi haluan sanoa, että ilman kovaa tietoa päinvastaisesta sinun pitäisi mennä mitä lähetetty toimenkuva sanoo räätälöidä lähestymistapa. Mutta ymmärtää, että voi olla paljon enemmän oppia teidän mieleen, ja menestystä, työtä kuin mitä näkyy työnkuvaan.

*

henkilökohtainen brändi on valtava arvo levittämään yleisesti sanaa sinulle saatavuudesta ja kirjallisesti, mitä kutsun "yleinen" jatkaa joka annat kaikissa tilanteissa PAITSI hakiessaan tiettyä työtä. Muista kuitenkin, että brändi on tarkoitus olla hyvin erityinen valitus, joka ei saa mukauttamaan tarpeeksi haluttuun asentoon vaatimuksia suhteessa teidän kilpailijoita.

**

Muista, että suuri määrä työpaikkoja ei ole julkaistu kuvauksia. Ne voidaan "mainostaa" suusanallisesti, tai luotu majoittaa erityisen lahjakas tulevaisuuden työntekijä.