HR yhteiset palvelut - ajokykyyn organisaatiomuutos Varun Mishra

mitattavia hyötyjä

Nyt tunnustetaan yleisesti, että käyttö on leastpart ja kirjo yhteisiä palveluja on ehdoton välttämättömyys iso ja smallbusinesses. Olisi harkitsematonta ratsu- HR osio activitieswhich ovat rutiinia luontoa ja joihin ei liity päätöksentekoon. Missä nosensitive kysymykset ovat vaakalaudalla, se on parempi saada työnsä tehty fractionof kustannuksia. Hyöty mittakaavaetujen ja helppous toimintaa thetwo motivoivia tekijöitä laaja käyttö HR yhteisten palvelujen acrosssectors. Teknologinen edistys ovat vaikuttaneet ei pieni toimenpide tomany HR-toimintojen tulossa eloton.

kuin strategisten toimintojen

Yksi yleisimpiä toimintoja jota ulkoistettu isrecruitment vakinaisten ja väliaikaisten työvoimaa. Kanssa poistuma hinnat therise ja työntekijät muuttavat yrityksiä usein monista eri syistä, yritysten ei voida odottaa tunnistaa, haastattelu ja palkata henkilöstöä niin shortnotice. Väistämättä, palvelut viraston on käyttänyt. Samoin, palkkahallinnon, lakisääteiset noudattamatta ja koulutus ja kehittäminen arebeing siirretään pois talon toimintaan. Vain strateginen HR-toimintojen arenow pidetään kanssa yrityksen omistautunut tiimi HR-ammattilaisia.

Teknologian tehokas käyttö

Yritysten on nousta vastaamaan kilpailukykyinen ja structuraldemands nopean globalisaation käyttöön huipputekniikkaa andeffecting säästöjä käyttökustannuksissa. tukemiseksi liiketoiminnan kautta thistransition, yrityksillä on valita halvempia vaihtoehtoja, jotka jakoivat HRservices selvästi tarjota. Tämä voidaan tulkita osana pyrkimystä forincreased tehokkuutta ja tuottavuutta. Vakiinnuttaminen resurssit andstreamlining prosesseja käyttämällä tehokkaasti teknologia tarjoaa increasedleverage ja tilaa ohjailu. Se avaa myös yhdyskäytävän strategisen andvalue tuovia toimintoja, lisäksi vähentää hallinnollista taakkaa ja improvingaccuracy HR tietoja.

Kokous- kaikki tavoitteet

strateginen linjaus HR jaettu palvelut

kanssa talon toiminnot on välttämätöntä effectivegovernance, arviointi ja valvonta yhteisiä palveluja. Se myös lisää theHR ajokykyyn organisaatiomuutoksen kautta jaetun services.Integrating ihmiset prosesseihin ja tekniikka on vain yksi tavoitteista thatcan saavutetaan käyttämällä yhteisiä palveluja. Tarjoaminen demonstrablereturns ja mahdollistaa suuremman tarkkuuden ja paremman haku voi beoverlooked .

HR jaetut palvelut ovat tulleet jäädäkseen - vain soveltamisala andstructure jätetään kunkin yrityksen harkintavaltaan.