Oletko koskaan kohdannut jokin näistä 5 tiesulkuja hyvään johtamiseen? Robert J.

1.Abusing teho sijaan ulottuu valta muille - Jotkut johtajat yrittävät hallita lopputulosta, mutta päätyä tuhlaa arvokasta lahjakkuutta muiden tiimin jäsenten. Tämä tiesulku aina rajoittaa joukkueet mahdollisuuksia kuin johtaja.

2.Making tekosyitä heikkous, eikä myöntää heikkoudet ja kasvava vahvuudet - Jotkut johtajat koskaan myönnä vian tai virheen vaikka kaikki heidän ympärillään näkee sen. Tämä tiesulku varmistetaan, että taustalla olevat ongelmat joukkue ei koskaan käsitelty tai korjattu.

3.Favoring suosiotaan edistystä - Jotkut johtajat välittävät enemmän, että jokainen kuin häntä kuin noin tavoitteiden saavuttamista organisaation. Kun tämä tiesulku tapahtuu omahyväisyydestä ja keskinkertaisuus tullut standardien sijasta huippuosaamisen.

4.Holding kaunoja sijaan rakentaa siltoja - Jotkut johtajat saada hajamielinen henkilövahinkoa, haasteisiin tai pettymyksiä muilta joukkueen. Tämä tiesulku johtaa turpeesta sotia keskuudessa tiimin jäsenet, jos sivut on valittu ja joukkueen kykyä työskennellä tehokkaasti yhdessä on rajoitettu.

5.Waiting täydellinen edellytyksiä eikä lähteä riski - Jotkut johtajat kieltäytyvät ryhtyä toimenpiteisiin uskossa; vaativat kaikki mahdolliset ongelma poistetaan. Tämä tiesulku johtaa tylsää kulttuureissa ja joukkueet, hidas tai ei kasvua, ja lopulta laskee. Vaihtoehtoiskustannus tällä häiriötekijä on eksponentiaalinen.