Teknologia ei voi korvata Talent Greg Lamboy

On ollut niin paljon puhetta teknologian korvaa tarvetta rekrytoijien ja suorahakukonsulteilla tapahtumat. Olipa Linked In tai jotkut Piilaaksossa käynnisty, siellä on aina sirinä noin seuraava iso teknologia käynnistyksen ottaa ihmisten välistä vuorovaikutusta pois inhimillisen pääoman ja yhtälö löytää uuden joukkueen jäsenenä organisaatiosi. Suoraan sanottuna, se on tullut hieman naurettava.

Voit olla varma, tekniikka on huomattavasti parantunut kyky tutkia ja lähde lahjakkuutta internetissä. mutta jolla on kyky tehdä jotain ja ottaa keinot todella tehdä

ovat kaksi eri asiaa täysin. Se saa sekava kuten niin monet ihmiset, joilla on otsikko "rekrytoija" eivät oikeastaan ​​rekrytoida. Monet sisäiset ja ulkoiset ehdollinen "rekrytoijien" yksinkertaisesti julkaista työpaikkoja eri työpaikkojen boards ja käydä läpi jatkuu avainsanoja. Ja kun kaikessa hiljaisuudessa kaikki viimeisin teknologia, kuten Linked In, kokematon rekrytoija kykene kommunikoimaan tehokkaasti johtotason lahjakkuutta on yksinkertaisesti kokematon rekrytoija kykene tehokkaasti kommunikoida laajemman johtotason lahjakkuutta.

Linked In on suuri viestintäväline, mutta olettaa, että "kaikki rekrytoijat käyttävät Linked In yksinomaan" on täydellinen harhaluulo (ehkä muuttamisesta tämän sanoa "monet laiska, tehoton rekrytoijat käyttävät Linked In yksinomaan" olisi tarkempi). Emme hyödyntävät Linked In mutta se on yleensä jossain noin 5 tai 6. askel prosessissa tarjota asiakkaillemme ratkaisun heidän kykyjenhankintaa tarvitsee. Ensimmäinen on ottaa älykäs, avoin keskustelu siitä, missä niiden organisaatio on tällä hetkellä, jos se haluaa mennä ja mitä taito asettaa /lahjakkuus /näöntarkkuus on lisättävä joukkue organisaatiotamme etenemään.

Ei ole saatavilla olevaa teknologiaa auttaa asiakasta asettaa kohtuulliset odotukset niiden avoin rooli tai kurssin oikea jos ne sattuvat olemaan etsivät vääränlaisia ​​osaajia organisaation. Esimerkiksi monta kertaa meidän ensimmäisen kuulemisen asiakkaan kanssa on osoittanut, että niiden halu löytää lahjakkuutta olisi parempi tarjoillaan etsivät toisenlainen; VP Marketing pitäisi oikeastaan ​​olla etsiä VP Customer Success, toimintojen johtaja haku pitäisi oikeastaan ​​olla toimitusjohtaja. Aikaa ja energiaa säästyi että ensimmäisen kuulemisen on valtava. Ja tekniikka, joka abets haku, joka on menossa väärään suuntaan ei ole ratkaisu ollenkaan.

Yksi likainen salaisuuksia LinkedIn paljastuu blogi liittyy edellä: jotkut profiileja Linked In ovat väärennettyjä tai erittäin harhaanjohtava. Vaikka katsotaan epäeettistä makaamaan ansioluettelosi ei ole tällaista eettistä estettä kanssa Linked In. Olemme kohdanneet lukuisia tapauksia, joissa Linked In profiili todetaan, että lahjakkuus on tällä hetkellä johtaja XYZ ABC yritys, kun tiedämme itse asiassa he eivät ole olleet kyseisen yhtiön pitkän aikaa - joissakin tapauksissa jopa 2   vuotta. Mutta on aina tekosyy, että koska LinkedIn on sosiaalinen verkosto, että he yksinkertaisesti ole ollut aikaa päivittää profiilinsa tai ne eivät yleensä mennä sinne tai he unohtivat, jne. Ja se on tärkeä asia, että teknologia voi koskaan korjata. Joku on otettava aikaa tutkimukseen ehdokkaat ja tarkistaa niiden taustoista ja uran. Teknologia mahdollistaa tutkimuksen varmasti, mutta se ei voi korvata maalaisjärkeä tuomio kokenut haku ammattilainen.

Ja vaikka tekniikka voi varmasti lievittää ikävä prosessien automatisoinnin, ei ole olemassa teknistä tapa korvata todellista ihmisten välistä vuorovaikutusta muuntaa passiivisen lahjakkuus, joka ei hae mahdollisuuden harkita jotain uutta. Emme puhu yrittää myydä jotain jollekin, joka ei halua sitä, vaan pikemminkin tuo mainion jonkun huomion, jotka voivat muuttaa elämäänsä positiivisella tavalla; ehkä he saavat siirtyä kaupungin he ovat aina halunneet asua, saada edistäminen ne aina unelmoinut ja ansaitsevat, saada toimimaan hämmästyttävä tuote hämmästyttävän yritys, joka antaa heille uuden mahdollisuuden, joka tekee saada aamulla jännittävä joka päivä. On oltava perustiedot ihmisen ymmärrys (ja ihmisen säädyllisyyden) taakse, mikä motivoi ja innostaa lahjakkuus ottaa riskejä ja tehdä muutoksia. Teknologia ei voi tehdä mitään, että. Ja se ei koskaan korvaa arvon oma kykyjenhankintaa ammattilainen, joka haluaa yhdistää suuri lahjakkuus, jolla on suuri mahdollisuus.